LIDERAZGO

Casi todas las transformaciones importantes son resultado de una valiente ruptura con

las formas tradicionales de pensar.

En los círculos científicos, las transformaciones dramáticas, las revoluciones del

pensamiento, las evoluciones en el conocimiento y las repentinas liberaciones respecto a

los límites arcaicos son llamados “cambios de paradigma”. Estos se caracterizan por

ofrecer nuevas formas de pensar sobre los viejos problemas.

La palabra paradigma proviene del término griego similar:

un patrón o mapa para comprender y explicar ciertos aspectos de la realidad. Aunque

alguien pueda lograr pequeñas mejoras desarrollando nuevas técnicas, los saltos

cuánticos en el rendimiento y los avances revolucionarios en la tecnología requieren

nuevos mapas, nuevos paradigmas, nuevas formas de pensar y percibir el mundo.

Hace unos 500 años, por ejemplo, la gente usaba un mapa que reflejaba su conocimiento

del mundo en esa época. Ese mapa no cambió hasta que un experto navegante y valiente

marino, Cristóbal Colón (1451-1506), desafió el saber convencional

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navegando rumbo al oeste con la esperanza de descubrir una nueva ruta hacia las Indias.

Y aunque no logró su propósito, cambió los límites de ese mapa, el paradigma del

mundo. Y su ruptura motivó una transformación de la mayor importancia en la historia

mundial.

En cierta ocasión Colón fue invitado a un banquete donde se le había asignado el puesto

de honor. Un cortesano superficial, sintiéndose muy celoso de él, le preguntó en forma

abrupta:

—Si usted no hubiera descubierto las Indias, ¿no hay otros hombres en España que

hubiesen podido llevar a cabo esa empresa?

Colón no respondió, pero cogió un huevo e invitó a los presentes a que lo hicieran

sostener de pie sobre uno de sus extremos. Todos lo intentaron, pero fue en vano; acto

seguido él lo golpeó sobre la mesa hundiendo un poco uno de los extremos y el huevo

se mantuvo sin caer.

—Cualquiera

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