La Competitividad De Las Naciones
Enviado por asanchez13 • 29 de Octubre de 2014 • 282 Palabras (2 Páginas) • 190 Visitas
Porter, M. E. (2007). The Competitive Advantage of Nations. Harvard Business Review, Vol. 85, No. 11, pp. 69-95.
1 RESUMEN: LA VENTAJA COMPETITIVA DE LAS NACIONES ES MÁS UNA ELECCIÓN ESTRATÉGICA POR LA INNOVACIÓN (QUE UNA ELECCIÓN ECONÓMICA POR LA DOTACIÓN DE FACTORES)
Artículo original de 1990. Porter critica la teoría clásica de Smith sobre la riqueza de las naciones, basada en la dotación de factores: tierra, recursos naturales y el trabajo. Sostiene que en una economía globalizada la clave está en la competitividad: productividad, industrias, exportaciones e inversiones fuera de las propias fronteras.
La propuesta es contundente y llena de ejemplos: La ventaja competitiva de las naciones es más una elección estratégica por la innovación (que una elección económica por la dotación de factores).
Los cuatro determinantes de la ventaja nacional y dos circunstancias:
1.1 Condiciones de los factores
Cantidad, calidad, especialización y costo de los factores (insumos): recursos naturales, recursos humanos, recursos de capital, infraestructura material, infraestructura administrativa, infraestructura científica y tecnológica.
Calidad de los factores.
Especialización de los factores.
1.2 Condiciones de la demanda
Un contexto local que incentive formas adecuadas de inversión y mejora continua.
Competencia vigorosa entre los competidores locales.
1.3 Industrias relacionadas y de apoyo
Clientes locales informadores, sofisticados y exigentes.
Necesidades de los clientes que prefiguran las de otros lugares.
Demanda local inusual en segmentos especializados que es posible atender universalmente.
1.4 Estrategia, estructura y rivalidad de las firmas
Presencia de proveedores locales capacitados.
Presencia de sectores afines competitivos: Compañías en las áreas relacionadas. Clusters en lugar de industrias aisladas.
1.5 Gobierno y azar
Los gobiernos deberían actuar como catalizadores y provocadores, pero no deberían involucrarse directamente en la competencia. Para afrontar correctamente estos desafíos es necesario un muy buen liderazgo, tanto en el ámbito privado como en el público.
1.6 Mapa conceptual: El diamante de la ventaja nacional
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