La Paradoja

LA PARADOJA

Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

James Hunter

La paradoja se define en diferentes tipos de circunstancias que al pasar del tiempo y la vida del liderazgo nos damos cuenta de que es meramente cierto todo lo que estamos haciendo, la manera en cómo nos dirigimos y la manera en cómo hacemos las cosas es siempre empezando por una paradoja, tenemos que tomarla y hacerla nuestra para que así podamos empezar a trabajar en ella; El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, la manera en como haces las cosas, o las pides, la manera en que se construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.

Este libro es un relato de un hombre de negocios llamado John Daily que desgraciadamente ha fallado en su liderazgo como jefe, esposo y padre, nos enseña cómo si falla una parte de nuestras vidas, en este caso los negocios para él, empieza a fallar todo lo que nos rodea, por ejemplo, si fallas en ser jefe de una gran compañía, tampoco podrás ser jefe de tu propia familia, entonces empiezas a repetir patrones de comportamiento con las mismas fallas, a lo largo de todo lo que le sucede el aprende ciertos tipos de principios para así poder tener un buen liderazgo y así poder ser un buen líder y eficiente y se da cuenta que esos patrones no son nuevos patrones sino son patrones olvidados o simplemente ignorados, los patrones que todos necesitamos no son nuevos principios de liderazgo, tampoco son principios difíciles ni mucho menos son principios complejos o que requieran algún tipo de talento especial, sino son principios que a la mayoría de las personas se nos olvidan y se nos hace fácil empezar por “lo más difícil”.

Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás, esto es porque un buen líder siempre está pendiente de las personas que están a su cargo, atiende sus necesidades convive con ellos, y trata de estar cerca de ellos siempre que se puede, los ayuda a alcanzar sus metas y a salir delante de sus debilidades, es un buen compañero de trabajo y no solamente un jefe, aprovecha las capacidades de cada uno de sus trabajadores al máximo y siempre cumple sus metas.

Es un libro del que hay que aprender demasiado, es una forma de sacar adelante nuestras virtudes y poder salir adelante, siento que este libro toca la vida de mas de una persona cuando lo lee y creo que es por eso que hay tantas personas que pueden ser considerados “buenos jefes” pues saben lo que hacen y hacia donde quieren llegar pero no se quedan sólo con la idea de que las demás personas deben de hacer las cosas, sino que trabajan junto a ellas para que las cosas estén bien hechas y salgan mejor, es una buena oportunidad de que nos demos cuenta que hay veces que una simple paradoja rompe con las cosas realmente valorables, por ejemplo cuando las cosas no son como nosotros queremos o pensábamos que iban a ser nos enojamos, y no nos ponemos a pensar que no son así porque nosotros no ponemos nada de nuestra parte, creemos que las cosas suceden de una manera diferente porque “hay algo que hicimos mal” y es verdad, lo que hicimos mal fue no sacar de nuestras vidas ciertas paradojas.

También nos habla de los paradigmas que nosotros solemos seguir, un paradigma es buen arma y nos puede ser muy útil si hacemos un uso apropiado de él, un paradigma son patrones psicológicos, modelos y mapas que nos sirven para no perder el rumbo de la vida que llevamos, pero ¿Qué pasa si empezamos a utilizar el paradigma de una manera no eficiente? Eso es lo que nos pasa a varias personas hoy en día, no nos atrevemos a hacer cosas “diferentes” por ciertos paradigmas que tenemos en la cabeza y que han estado ahí afectando nuestra vida y convivencia diaria, algunas veces estos paradigmas nos pueden llegar a ser peligrosos si nosotros empezamos a considerarlos como algún tipo de verdad inmutable que vale para todo, y los empezamos a utilizar como un filtro para una información nueva, nos empezamos a aferrar a

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