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Liderasgo


Enviado por   •  28 de Febrero de 2014  •  764 Palabras (4 Páginas)  •  416 Visitas

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1-Realizar un análisis critico del estilo de liderazgo de R. Mondino, e identificar las causas de fondo por las cuales R Mondingo hasta ahora no ha podido delegar. R-El señor mondino, si bien es cierto ha tenido muchos logros, el problema de él es que no acepta que otras personas que también forman parte de la empresa , participen o den ideas para mejorar el ambiente de trabajo .mondino tiene que tener confianza en los expertos en gestión de empresas ellos pueden ayudarle a él a facilitar su trabajo ya que ellos emplean mucho la tecnología moderna .otra cosa que también le afecta es su mal carácter y el no aceptar sus errores o defectos, no da la confianza necesaria y la autoridad a los gerentes para que ellos tomen el control de la empresa ,por esa razón los gerentes no resuelven problemas porque mondino es una persona desconfiada .los gerentes tienen la capacidad para conducir la empresa solamente necesitan que se les de la oportunidad de poner en práctica sus conocimientos.

2-Analizar la forma en que el gerente de RH presento su propuesta. ¿cómo debería haber procedido par a tener mayor probabilidad de éxito? Guillermo Zavala le falto mucho la comunicación ,cuando pensó en implementar teletrabajo estaba en la obligación de comunicarle al señor mondino sus ideas y los beneficios que este nuevo sistema de trabajo generaría a la empresa .para tener mayor probabilidad de éxito Guillermo tenía que convencer con hechos que su propuesta generaría más beneficios a la empresa que obtendría mejores ingresos .

3-Analizar la respuesta de pazo. La respuesta de pozos no fue buena, el no tuvo que pensar en Roberto, sino analizar la propuesta y apoyar al gerente RH en esta importante decisión al final era para mejorar la situación y sacar adelante la empresa.

4-Analiza la intervención del hermano del presidente Carlos mondino)

Es una falta de ética entrar a un lugar sin anunciarse, tampoco debió haber hecho ese tipo de comentarios negativos.

6-Analizar la reacción del gerente de recursos humanos, que lo llevo a insultar a su jefe y colegas. Como debería haber procedido?

En su momento se sintió frustrado ya que no estaban valorando su trabajo ni tampoco tomando en cuenta sus ideas de mejora por el bien de todos los que forman parte de esa empresa. debió ser pasivo pedir la oportunidad de explicar detalladamente en qué consistía su plan.

7-Describa si existen características de estrés en las personas involucradas en el caso. si existen características de estrés una de ellas es el enojarse y no escuchar la propuestas de otro, malos tratos a las personas que interactúan

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