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Liderazgo


Enviado por   •  18 de Septiembre de 2013  •  494 Palabras (2 Páginas)  •  194 Visitas

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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES

CARRERA DE ADMINISTRACION Y GESTION DE EMPRESAS

TEMA:

CURSO: HABILIDADES GERENCIALES

DOCENTE: JORGE CHAVEZ FIESTAS

INTEGRANTES:

HERRERA MORALES, MARTHIN

GUZMAN CEDANO, MARTHA

MORA IBAÑEZ, STEPHANIE

CRUZ ROJAS, JENNYFER

LIMA – PERU

2013

1. QUE TIPO DE LIDERAZGO DE LOS QUE UD. HA VIZUALIZADO DEBERIA DE TENER LOS SIGUIENTES PUESTOS E INDIQUE PORQUE:

• Gerente Comercial: Consideramos que debería ejercer un LIDERAZGO TRANSFORMADOR debido a que es el encargo de orientar al personal hacia una causa con objetivos comunes.

• Asistente de RR.HH: En este caso ejerce un LIDERAZGO SIN AUTORIDAD debido a que de manera proactiva es posible conseguir soluciones.

• Ejecutivo de Cuentas: Acá podemos ver la unión de dos líderes TRANSACCIONAL – SIN AUTORIDAD, ya que carece de poder dentro de la empresa y está en busca de una recompensa condicionada.

• Gerente de Operaciones: Consideramos que debería ejercer un LIDERAZGO TRANSFORMADOR, porque le puesto involucra varias áreas por lo cual debe predicar con el ejemplo motiva y orientar.

• Soldador: Debería ejercer un LIDERAZGO SIN AUTORIDAD, pudiendo brindar un valor agregado con la finalidad de buscar mejores soluciones.

• Gerente General: Podemos ver acá un LIDERAZGO TRANSFORMADOR ya que tiene que motivar y guiar a sus colaboradores en busca de mejores resultados.

2. EL GRUPO CON QUE TIPO DE LIDERAZGO SE IDENTIFICA Y PORQUE

Nos encontramos actualmente ejerciendo un LIDERAZGO TRANSACCIONAL, ya que podemos decir que prima los intereses y beneficios del grupo, podemos decir que después de desarrollar y descubrir nuevas habilidades podemos llegar a ejercer un LIDERAZGO TRANSFORMADOR ya que consideramos que es el más idóneo para llevar y conseguir mejores resultados.

3. MENCIONE TRES LÍDERES EXTRANJEROS Y ELIJA SU ESTILO DE LIDERAZGO

• TERESA DE CALCUTA fundó la congregación de misioneras de caridad “Agnes Gonxha Bojaxhiu”. Su objetivo era ayudar a los enfermos, pobres, desamparados

Tipo de liderazgo transformador, porque era muestra y ejemplo con sus actos y dedicación, la cual motiva a otras personas a seguir e imitar el camino que ella realizaba, el de cuidar de enfermos, en este caso.

Si nos referimos al tema de liderazgo no solo en los temas lucrativos encontremos modelos sino también en personas que dedican un servicio tratando de ser reconocido dando ejemplo que siempre demos lo mejor como en este caso, defendiendo sus ideológicas.

• STEVE JOBS el padre, el co-fundador de Apple, la primera verdadera computadora hogareña. Jobs comenzó a mostrarse como líder desde aquel entonces: empujo el desarrollo de los equipos Mac y entendió hacia donde debía ir el futuro. Es decir, ya desde esta temprana etapa de la compañía, Steve Jobs se mostró como un gran líder y visionario.

Tipo de liderazgo transformador, El nombre de Steve está ligado a liderazgo pero también al de innovación y, en una compañía tecnológica, eso determina su futuro y su cotización. Así mismo se detectan elementos transformacionales, con los cuales consigue la lealtad de los empleados, seguidores y del Consejo de Administración de la empresa influyendo en los mismos elevando los deseos de logros y desplegando un carisma capaz de convencer a todos:

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