Los 4 principios fundamentales

Lo que dijo el autor

Los dos propósitos principales de la administración científica son: maximizar prosperidad para cada empleado y para el patrón y este acto tiene que hacerse simultáneamente.

Las causas que limitan la producción son:

1) EL sofisma

2) Los sistemas deficientes de administración

3) los métodos empíricos

Bajo la administración científico, los periodos intermedios serán mucho más prósperos, mas felices y mas libres de discordias y dimensiones y los periodos de crisis será mas cortos y menos frecuentes y crueles.

Iniciativa e incentivo es un tipo de administración en uso es como un sistema en que los obreros dan a sus mejores esfuerzos y reciben en pago un estimulante especial de sus patrones.

En el administración de Inciativa e incentivo el éxito depende casi completamente de conseguir la iniciativa de los obreros y es raro que esta se logre mientras que la administración científico la iniciativa de los obreros ( trabajo fuerte, buena voluntad, ingeniosidad) se obtiene con absoluto uniformidad mayor grado que bajo el sistema antiguo.

Los 4 principios fundamentales

1) Desarrollar para cada elemento del obrero

2) Seleccionar científicamente y luego instruir, ensenar y formar al obrero

3) Cooperar cordialmente con los obreros para que el trabajo se hace bajo los principios científicos

4) Distribuir equitativamente el trabajo y la responsabilidad entre la administración y los obreros

Estos principios existen también en la administración iniciativa e incentivo pero de manera vaga y rudimentaria. En el sistema de iniciativa e incentivo la actitud de la dirección cosiste en “dejar el trabajo a los obreros”

Durante la implantación del sistema el mayor obstáculo para la cooperación entre los obreros y la administración reside en la ignorancia de esta con respeto a lo que realmente constituye la tarea diario de un obrero.

Una recompensa, si ha de ser efectivo para estimular a los hombres para que efectúen su mejor trabajo debe llegar en seguida de concluido el trabajo; solo pocos hombres son capaces de mirar al provenir durante mas de una semana o quizás a lo sumo un mes y no trabajar fuerte si no están seguros de recibir su recompensa.

Selección científica del personal: selección cuidadosa de obreros de percepción rápida para reemplazar a las de percepción lenta, sustitución de obreros de alto coeficiente personal por otros de coeficiente personal bajo.

Lo que constituye la administración científica puede ser resumida así:

1) Ciencia, no regla empírica

2) Armonía, no discordia

3) Cooperación, no individualismo

4) Rendimiento máximo, en lugar de producción restringida

5) Formación de cada hombre, hasta alcanzar su mayor eficiencia y prosperidad

Lo que pensamos

La administración científica ayudo mucho el mundo empresarial y permitió más rentabilidad a los patrones como a los obreros.

Estamos de acuerdo con todo lo que mencionó el autor en el libro a saber de las diferencias entre la administración iniciativa e incentivo y la administración científica, los aportes de la administración científica en el mundo empresarial.

Como dijo el autor el incentivo juega un papel muy importante en la vida de cada empleado, lo que mas importa al empleado es el dinero es cierto pero también con lo que estamos viendo en el mundo empresarial actual nos preguntamos ¿el incentivo es lo que mas importa al empleado? No creemos. Hoy en día, existen otros aspectos que entren en lugar por ejemplo: la motivación, la comunicación y el reconocimiento, el ambiente laboral entre otros.

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