MATRIZ BCG

La MATRIZ BCG es un método gráfico desarrollado en la década de 1970 por una firma de asesoría gerencial “The Boston Consulting Group”, y que se utiliza para llevar a cabo un análisis de la cartera de negocios, así como la posición de un negocio o un producto dentro del mercado.

Su finalidad es ayudar a decidir enfoques para distintos negocios o Unidades Estratégicas de Negocio (UEN), es decir, entre empresas o áreas sobre todo en aquellas donde debemos:

Invertir, retirar la inversión o incluso abandonar.

Elementos que la conforman

Esta matriz se basa en dos variables y cuatro cuadrantes a seguir:

1.El crecimiento en el mercado. (Posición vertical con valores ALTO y BAJO).

2.La participación en el mercado. (Posición Horizontal con valores BAJO y ALTO ).

4Cuadrantes:

I.Interrogante.

II.Estrella.

III.Vaca lechera.

IV.Perro.

El primer paso de la gerencia es identificar los negocios centrales queconstituyen la empresa.

Estos se denominan "unidades de negocios estratégicos".

La UEN de una empresa, podría ser: una línea de productos de una división, un producto o una marca.

El siguiente paso que requiere realizar un gerente es el análisis del atractivo que posee cada UEN y de esta manera determinar cuántoapoyo designará a cada uno.

En muchas empresas esto se hace informalmente, por llamarlo de alguna manera.

BENEFICIOS DE LA MATRIZ BCG PARA GRUPO BIMBO

Grupo BIMBO es una empresa líder en el mundo, su compromiso de ser una compañía altamente productiva y plenamente humana, así como innovadora, competitiva y orientada a la satisfacción total de sus clientes y consumidores, por todo esto es trascendental para ella estar evaluando constantemente su participación y crecimiento en el mercado por medio de esta importante

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