PAPAKING, NUEVO COMPETIDOR EN EL MERCADO DE SNACKS DE PATATAS FRITAS
Enviado por foforescente • 18 de Enero de 2015 • Tesis • 341 Palabras (2 Páginas) • 1.159 Visitas
PAPAKING, NUEVO COMPETIDOR EN EL MERCADO DE SNACKS DE PATATAS FRITAS
Identifique la estrategia competitiva de COPRODUR y las direcciones de desarrollo que sigue. ¿Cómo se relacionan ambas estrategias?
La estrategia competitiva elegida por PAPAKING filial de COPRODUR es la diferenciación en sus productos, su estrategia se concentra en la calidad, recepción de pedidos a través de Internet y en tener una imagen no convencional en el diseño y presentación de sus productos lo que les permite llegar a diferentes segmentos de mercado (infantil y juvenil) creando la percepción de que no hay otro producto similar al de ellos que esté siendo ofertado en el mercado. La empresa de esta manera logra obtener una ventaja sobre sus competidores debido a que los clientes toman el producto como único e incluso puede llegar a establecer la lealtad de los clientes hacia sus productos.
En cuanto a la dirección de desarrollo las estrategias que aplican son la integración vertical y la diversificación; en cuanto a la aplicación de la integración vertical PAPAKING se encarga de todo el proceso de fabricación de su producto, desde el cultivo de la patata, por lo que es su mismo proveedor, transformación de la materia prima en el snack y culmina con el empaque y distribución a sus clientes; creando de esta manera una estrategia de diversificación relacionada ya que al tener una integración vertical comparten un recurso en particular en cada uno de los procesos, en este caso la patata.
La integración vertical, la diversificación y la diferenciación le dan a la empresa acceso a obtener más concentración de sus productos en sus mercados actuales o introducirse en nuevos mercados con la diversificación de sus productos en cuanto a presentaciones y sabores. Cada una de estas estrategias le ofrece a PAPAKING oportunidades para diferenciarse de sus competidores a través de procesos eficaces y productos con calidad de exportación.
HEINEKEN,
CRONOLOGÍA DE UNA CENTENARIA EMPRESA CERVECERA
Identificar las distintas direcciones de desarrollo y métodos de desarrollo que sigue HEINEKEN, señalando las principales ventajas e inconvenientes de cada caso.
DIRECCIONES DE DESARROLLO
DIRECCIÓN VENTAJAS INCONVENIENTES
MÉTODOS DE DESARROLLO
MÉTODOS VENTAJAS INCONVENIENTES
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