Proceso grupo- Natalio Kisnerman El proceso grupal supone una sucesión de etapas y operaciones de resolución de problemas integrados entre sí. Tiene las siguientes etapas:

Kisnerman Natalio. “Proceso de grupo”

Grupo: Kisnerman lo define como “un espacio de encuentros, reencuentros; el grupo es cultura y contracultura, y es un medio de dar sentido a la práctica cotidiana y de mostrar cómo los hombres se domicilian en el mundo”. Todo agrupamiento humano inicia con el reconocimiento de sus necesidades, temores y ansiedades.

Proceso grupal “Es el desarrollo evolutivo del grupo, teniendo en cuenta la interacción dinámica entre sus miembros y el logro del objetivo propuesto”. Todo grupo tiene un movimiento que le permite trascender, proyectarse y diluirse; este movimiento es el proceso grupal.

El proceso grupal supone una sucesión de etapas y operaciones de resolución de problemas integrados entre sí. Tiene las siguientes etapas:

1. Etapa de formación. El proceso del grupo comienza y requiere de una motivación para fundarlo. Por esto el TS debe conocer la motivación de los que formarán el grupo, ya sea mediante entrevistas o en la primera reunión. Primera reunión, características:

• Se traducen intereses

• En los miembros hay intimidación, miedo, tendencia a enmudecer y miedo a perder la integridad personal

• Se movilizan defensas

• Hay indecisión respecto a los objetivos

• Aparece el liderazgo Reuniones sucesivas, características:

• Formación de subgrupos: trío, cuarteto, parejas

• Aparecen los supuestos básicos de dependencia, emparejamiento, ataque fuga

• El grupo evita manifestar la personalidad de sus miembros, tiende a protegerse

• Aparecen normas propias

• El silencio es índice de temor a que no se preste atención cuando se habla o a equivocarse

• Se habla de todo pero de nada propio, ya que la verbalización es una forma de comprometerse

• El grupo se manifiesta como un sistema de tensiones

• Aparece el chivo emisario, sobre quien se descarga la agresión, y el líder autocrático del grupo se ubica junto al TS para afirmar su status quo.

2. Etapa de conflicto. En el grupo el conflicto toma forma de: “oposición”, cuando los miembros se convierten en adversarios; de “competición”, al orientarse hacia la obtención de un bien deseado individualmente; o de “alianzas”, para fortalecerse en la oposición. Hay tres categorías de conflictos:

• Conflictos de valores y normas

• Conflictos de objetivos e intereses

• Conflictos de personalidades En todos los casos existen raíces afectivas. El conflicto debe verse como positivo para el grupo, ya que de su elaboración los miembros adquieren autoconocimiento de sí mismos y obtienen experiencias para afrontar problemas de la vida social. El TS que no quiere ver el conflicto facilita la disolución del grupo.

3. Etapa de organización. Organizar significa “desarrollar la capacidad de auto dirigirse”. Los síntomas que señalan que el grupo ha entrado en esta etapa son: • Disminución de la ansiedad • División del trabajo grupo • Adquisición de mayor responsabilidad por parte de los miembros • Identificación con el grupo expresado en “nosotros” • Se establece la aceptación y pertinencia, rituales y símbolos propios del grupo • Distribuyen las funciones de liderazgo • Aumenta la afectividad y hay equilibrio

4. Etapa de integración. El grupo está integrado o cohesionado cuando • Los distintos roles se hallan perfectamente ajustados entre sí • El grupo funciona como una unidad productiva que posibilita el desarrollo de sus miembros como potencial humano • Las relaciones interpersonales son primarias • Hay sensibilidad a los problemas de interacción y a las necesidades del grupo, y existe habilidad para resolverlos y satisfacerlos • El grupo llega a la madurez: está capacitado para funcionar solo • El liderazgo está

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