Reporte De Lectura De Reingenieria Y Las TICs

Introducción

La reingeniería es un elemento fundamental para lograr los procesos del negocio, adquiriendo mejoras dentro de las medidas criticas de exigencia dentro del mercado tales como costo, calidad y servicio.

Aplicar la reingeniería no debe verse como un elemento que solucionara cierto problema en un determinado tiempo, o que dará más renombre o simplemente que elevara las ganancias, si no como un medio para la renovación ya que al aplicarlo estamos expuestos a ganar o perder, pues aplicaremos un nuevo sistema que llevándolo a la práctica de manera adecuada favorecerá para la mejora dentro del mercado.

Taylor conocido por ser el padre de la reingeniería quien revoluciono la organización de la industria con sus métodos que llevaron a la industria a una racionalización científica.

La reingeniería se podría definir como el rediseño de un proceso en un negocio o bien como un cambio drástico en un proceso.

Reingeniería de procesos y las TIC´s.

Las tecnologías de la información y las comunicaciones han cambiado la forma de ver los negocios en el mundo, consiguiendo facilitar y fortalecer muchos de los procesos que conllevan a la globalización.

Se puede decir que ya nada es tan simple como lo fue antes. Ahora, cualquier esfuerzo que hagamos, no es suficiente. Los clientes finales de las empresas, los consumidores, han adquirido un nuevo poder y libertad de elección en la actualidad, que han destruido las premisas básicas de la dirección, lo que ha llevado a que las organizaciones se replanteen la forma como sus procesos funcionan.

Para que estos procesos sean viables a las nuevas realidades del mercado, ha surgido la necesidad de reinventar la tradicional forma de dirección de las organizaciones. Ya no es suficiente con “hacer las cosas correctamente y seguir haciéndolas así”, es necesario “hacerlas correctamente y cada vez mejor” o incluso “hacerlas diferentes”.

En la actualidad el tema de reingeniería ha tomado relevancia en el ambiente empresarial, y por lo tanto ha tomado diversidad de nombres como modernización, transformación y restructuración; aunque independientemente del nombre que se la da, el objetivo que trae consigo, es aumentar la capacidad de la organización para competir en el mercado mediante la reducción de costos y maximización de sus puntos fuertes, y porque no, la creación de nuevos puntos fuertes.

La Reingeniería conforma una forma de experimentación, de invenciones y reinvenciones. “Vivimos en un mundo nuevo, en consecuencia debemos encontrar una nueva forma de pensar”.

La Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos para optimizar los flujos del trabajo y la productividad de una organización. Según esto, la Reingeniería se encarga de detectar los puntos más débiles de una organización para fortalecerlos.

Es impresionante como el mundo de los negocios está cambiando, los mercados se han abierto y como consecuencia la competencia aumenta. Los cambios en los procesos son inevitables, es necesario tener mayor productividad, ser más rápidos y con mayor calidad para ser competitivos; los clientes demandan cada vez mas de las compañías y de los productos o servicios que ofrecen.

Dentro del procesos de reingeniería, es importante poseer la habilidad para orientar el proceso de acuerdo con una metodología, coordinado el cambio para cada una de las funciones que se verán involucradas y evaluando el cambio que se realiza mediante una adecuada planeación e implementación.

Otro elemento relacionado con la reingeniería es el manejo adecuado y oportuno de la tecnología, representa un factor clave para la eficiencia en los procesos de negocios; desde el aumento de velocidad

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