Teorias De La Motivación

Los autores Robbins y Coulter en su libro nos muestran diferentes perspectivas de diferentes autores acerca de la motivación, desde las primeras teorías hasta las nuevas teorías contemporáneas, y además la influencia que esta genera en el desempeño de los trabajadores. Las primeras teorías acerca de la motivación tuvo inicio con la teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow, en esta teoría señala que las personas tienen 5 necesidades humanas, las cuales agrupo en 2 niveles: Nivel inferior (Necesidades fisiológicas y de seguridad), Nivel superior (Necesidades sociales, de estima y de autorrealización) y que su motivación está en la satisfacción incompleta de las mismas. Por otro lado, Mcgregor propone 2 series de supuestos sobre las personas: Teoría X, es la parte negativa (poca ambición, disgusto por el trabajo, evaden responsabilidades, necesitan un control estricto) y la teoría Y, es la parte positiva (tiene autonomía, busca responsabilidades, el trabajo es considerado como actividad natural, ambición de superarse), su motivación se basa en la manera de trato, la libertad y autonomía que las organizaciones le dan a sus trabajadores para poder desarrollarse. Otra teoría es la de Herzberg con su teoría de la motivación e higiene. En ella señala que la motivación y la satisfacción de las personas con su trabajo se correlacionan con factores intrínsecos, como: el logro, el reconocimiento y la responsabilidad, sin embargo la insatisfacción de las personas es causada por factores extrínsecos, como: la política y administración de la empresa, la supervisión y las condiciones laborales.

Los autores mencionan las nuevas teorías contemporáneas de la motivación. Una de ellas es la teoría de las 3 necesidades de MacClelland, la cual está enfocada en 3 necesidades: logro (sobresalir), poder (Necesidad de hacer) y afiliación (Deseo de tener relaciones interpersonales), cuya motivación se basa en los retos, toma de responsabilidades y sobre todo en la búsqueda de logros personales. Otra teoría que tiene gran importancia es la teoría de fijación de metas de Locke, su motivación consiste en la fijación de metas alcanzables y la retroalimentación, mientras mayor sea la dificultad de la meta mayor será su desempeño, ya que las metas implicaran mayor esfuerzo, compromiso y trabajo. Por otra parte, la teoría de la equidad de Stacey se centra en la justicia y el trato equitativo, la persona compara sus aportes y sus resultados con las otras personas y de acuerdo a eso actúan para eliminar las desigualdades que existan, su motivación está basada en las en las remuneraciones que los trabajadores reciben.

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