Analisis moneyball DO

3. El Modelo general del cambio planificado usado en la película "Moneyball" es el Modelo de Investigación - acción.

 Puesto que se identifica el problema, siendo este el desarrollo de su equipo. Se realiza una consultoría con un experto en ciencias del comportamiento. Se realiza la obtención de datos de otros jugadores y el diagnóstico preliminar de los mismos. Se procede a la retroalimentacion del equipo Athletics. Se hace un diagnóstico en conjunto del problema. Se hace un planeación de acción entre el Gerente de Equipo, Consultor externo y todos los jugadores. Se pone el plan en acción. Y se realiza la obtención de datos del resultado del plan en acción.

4. Se ven afectadas, el aspecto económico (falta de recursos de los mismo), recursos humanos (sus caza talentos no llegan a la adaptación respecto al plan de acción), el director técnico y el equipo como tal (por la contratación y desvinculación "desconcertante" y constante de los jugadores) y la falta de credibilidad hacia el Gerente Billy B. y el consultor Peter Brand por su plan de acción.

7. Identifique las fuerzas a favor del cambio y aquellas que son renuentes a la misma.

R. Las fuerzas a favor del cambio han iniciado con el gerente Billy B, el dueño del equipo al estar abierto a los cambios, por más alocados que hayan sido en su momento, Peter Brand con los métodos de análisis propuestos, los jugadores relegados  o no calificados al ver una oportunidad. Tomando como precedente  el proceso de adaptación concluye , muchas mas participantes directos e indirectos se unen a favor del cambio

Las fuerzas renuentes al cambio  inician siendo los caza talentos al reusarse a la nueva valoración y contratación de jugadores, el director técnico mostrando su negación a acomodar a los jugadores nuevos en los lugares planificados por el profesional del DO, el equipo en general, por sentirse fuera de su lugar de confort al ser cambiados de sus posiciones habituales,  la plantilla administrativa, ya que en un inicio no comprendían los cambios, los fan en el periodo de adaptación, por las constantes derrotas.

8. ¿Cuál es la intervención o intervenciones que se pretendieron instaurar en la organización?

R. La primer intervención ocurre con la manera de valorar a los jugadores, para la compra o desvinculación del equipo, usando un método más calculado y científico, incluso desvinculación de uno.

La compra de jugadores no reconocidos o mal entendidos, la venta de jugadores considerados como las estrellas del equipo.

Las intervenciones al equipo de jugadores, obligándolos a adaptarse a nuevas posiciones, cambios en jugadas. Asi como el DirectorTecnico.

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