Analysis "amor sin escalas"

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS QUÍMICAS

INGENIERO INDUSTRIAL ADMINISTRADOR

ADMINISTRACIÓN DE CAPITAL HUMANO

ANÁLISIS PELÍCULA: AMOR SIN ESCALAS

 GRUPO   02                

ALEJANDRA YAMILETH CHIHUAHUA RANGEL                 1808546        

FACILITADOR: NOEMI NELLY SALINAS DÁVALOS

CD. UNIVERSITARIA, A 19 DE SEPTIEMBRE DE 2020

ANÁLISIS DE AMOR SIN ESCALAS

1.- Menciona sobre el establecimiento de propósitos anteriores vs nuevos en la empresa en las ventajas competitivas en RRHH.

Con la llegada de Natalie a la empresa ella buscaba como nuevo propósito el realizar el trabajo de la empresa con ayuda del internet y las nuevas tecnologías que existen hoy en día, por lo tanto buscaba también ayudar a que estas personas, quienes viajaban al menos 270 días al año, pudieran quedarse en casa y disfrutar mucho mas tiempo con la familia que dejaban y veían poco tiempo a causa de su demandante trabajo, esta situación hacía que su propuesta se viera más atractiva y que tuviera ventajas tanto para los empleados como para RRHH.

2.-Menciona sobre los nuevos conceptos de globalización en las prácticas de efectivas de recursos humanos, la responsabilidad social corporativa y las actividades de sustentabilidad de una empresa.

Creo que el simple hecho de ver como es el empleo de Ryan, viajando por todo el país, es un ejemplo muy claro de como la globalización esta presente en RRHH; la verdad nunca me hubiera imaginado que puedan existir personas las cuales su vida entera, por cuestiones de trabajo, viven viajando, esto fue algo que me llamó mucho la atención y a lo que entendí pude percatarme también que es una empresa que se dedica a despedir gente en otras empresas que los contratan, de esta manera entra aquí el concepto de outsourcing. De igual modo, me pareció muy responsable socialmente que ellos como trabajadores de una empresa que se dedica a despedir personal buscaban siempre la manera de realizar este acto de la forma mas sensible y reconfortar a la persona despedida, claro que hacían solo lo que estaba en sus manos pero siempre buscaron de ser empáticos con ellos.

3.- Explica el rol dual de los gerentes de RRHH en relación con el crecimiento de la productividad y el control de costos.

A mi parecer los gerentes de RRHH siempre buscan la manera de conseguir el bienestar de cada uno de los empleados pero sobre todo el progreso de la empresa, para eso se ocupa buscar estrategias en dónde se pueda sacar la mejor parte del personal haciéndoles ver que forman parte importante de un equipo y animándolos a seguir esforzándose en su tarea del día a día, esto ofreciéndoles buenos tratos, incentivos o cualquier otra cosa que sea del interés del empleado, de esta manera se obtendrá el mejor trabajo de cada integrante y los resultados de la empresa serán cada vez mas prósperos. Así mismo yo pienso que igualmente en RRHH, al momento de organizar eventos de cualquier tipo, ellos siempre tratan de buscar la manera de poder ahorrar costos sin sacrificar la calidad del evento, al menos así es en la mayor parte del tiempo, por eso creo que ellos poseen un rol importante en el control de costos ya que muchas veces se encargan planificar diversas actividades con el fin de aportar diversos conocimientos de bien común para toda la empresa, algo similar era lo que buscaba Natalie, su plan innovador consistía en realizar el trabajo principal de la empresa por medio de video llamadas, justamente con este cambio ella buscaba reducir los costos que involucraban los viajes de cada uno de los agentes y así mismo incrementar la productividad de la empresa.

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