¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas?

¿Cuál es la importancia de la medición en las empresas? ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de realizar este proceso en las empresas?.

La importancia de la medición de las empresas es actualmente necesario, que es casi imposible que una empresa no mida sus procesos y sea competitiva, por lo cual si no se mide lo que se hace no se puede controlar, ni dirigir, y tampoco mejorar. Para poder tener una estabilidad financiera, laboral y de mercadeo la empresa debe contar con el apoyo de los indicadores de gestión que contribuyen con el mejoramiento de calidad, y con esta herramienta salir beneficiada toda la empresa.

La razón de medir, no es solo detectar a tiempos los problemas o fallas que se tenga en los procesos, sino mejorar aquellos que sea han desarrollado bien, ya que no se puede ser conformista haciendo las cosas bien cuando se puede mejorar para que sean excelentes, cada vez alcanzando una nueva meta y esforzándose para alcanzarla, siendo innovadores y competidores

Las ventajas de la aplicación de indicadores a nivel de organización, e la de disponer de información corporativa con la cual se establecen prioridades; ante la necesidad de hacer una empresa más eficaz y trabajadores eficientes y mantener el control de la empresa, lo indicadores de gestión empresarial permiten medir, conocer y analizar los resultados de vuestra labor, estos también fortalecen la cultura y promueve el trabajo en equipo, motiva a sus miembros o trabajadores a alcanzar las metas, gestionando un mejoramiento continuo, contribuye al desarrollo y crecimiento a nivel personal, profesional y empresarial e impulsa a procesos de innovación y creatividad; de acuerdo a factores críticos del éxito, necesidades y expectativas de los clientes, corroborados con información confiable y oportuna, permite orientar políticas y estrategias con respectos al control y gestión de la organización u empresa.

Las desventajas de las aplicaciones de los indicadores en las empresas e organizaciones es que muchas veces los indicadores se dividen dependiendo las áreas y en algunas ocasiones estas áreas solo piensan en ellas mismas en cumplir con su parte sin importar las demás áreas y no tiene en cuentas que todas ellas están relacionadas porque son una sola organización. También puede que la información para la aplicación de los indicadores no sea real, entonces los resultados de medición serian fraudulentos, equívocos, lo que no permitirían que las decisiones preventivas y correctivas sean tomadas en base a estos y consecuentemente los procesos no mejorarían.

En conclusión, los indicadores de gestión son una herramienta de apoyo, indispensable para la toma de decisiones en una empresa u organización, pues en base a ellos se tomarán decisiones ya sean preventivas o correctivas con los cuales se puede mejorar para llegar al logro de los objetivos propuestos. Ya sabiendo que estos ayudan a orientar y tener estrategias de gestión y control de la organización, y dentro de esta fortalecer la cultura, promoviendo el trabajo en equipo, motivando a los trabajadores a alcanzar metas, una gestión de mejoramiento continuo, contribuyendo al desarrollo y crecimiento, a la innovación, creatividad y competencia sana, cumpliendo todas las metas propuesta por los indicadores.

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