El Reino Del Dragon De Oro
Enviado por nadegna • 11 de Abril de 2015 • 1.351 Palabras (6 Páginas) • 311 Visitas
Generalmente el subsistema de recursos humanos
integra dos tareas: el control de la plantilla de empleados
y la administración de la nómina.
• La plantilla de empleados concentra la información
completa de todos ellos; incluye datos como:
• Filiación completa: datos de identificación, domicilio,
estado civil, número de seguro social, etc.
• Historial laboral: fecha de ingreso, cumplimiento de
horarios, récord de inasistencias, vacaciones, puesto
asignado, nivel, etc.
• Salario e incentivos: Tipo de contrato, sueldo,
compensaciones adicionales, incentivos, bonos, etc.
También se pueden integrar datos sobre el historial
médico de cada empleado, su trayectoria profesional
y académica, capacitación recibida para el cargo que
desempeña.
La administración de la nómina consiste en la asignación
periódica de los pagos correspondientes a cada
trabajador. Para determinar los pagos se consultan
sus datos contractuales (puesto, salario, etc.), su
historial laboral del periodo a pagar (mes, quincena), las
normatividad laboral y fiscal que impone deducciones
(Seguro Social, Impuesto Sobre la Renta, etc.) y datos
personales como estado civil, número de hijos, edad y
otros también relacionados con aspectos legales.
La gestión de recursos humanos influye directamente en
los diferentes niveles jerárquicos de la organización para
actividades como las siguientes:
Recursos Humanos
Operativo • Mantenimiento de datos de los empleados.
• Inventario de las cualificaciones de los empleados,
esto apoya la promoción y cambio de puestos. •
Inventario de puestos de trabajo y funciones de cada
uno. • Evaluación y reconocimiento de los empleados.
• Reclutamiento de candidatos y selección de nuevos
empleados. • Procesamiento de la nómina para que
el área financiera haga los pagos correspondientes. •
Informes solicitados por la administración pública.
Táctico • Análisis y diseño del perfil de empleado para
cada puesto.• Estimar las necesidades de reclutamiento
a mediano plazo, concentrando una cartera de
candidatos. • Generar planes de remuneración e
incentivos. • Análisis de las necesidades de capacitación
del personal para un mayor desempeño.Generalmente el subsistema de recursos humanos
integra dos tareas: el control de la plantilla de empleados
y la administración de la nómina.
• La plantilla de empleados concentra la información
completa de todos ellos; incluye datos como:
• Filiación completa: datos de identificación, domicilio,
estado civil, número de seguro social, etc.
• Historial laboral: fecha de ingreso, cumplimiento de
horarios, récord de inasistencias, vacaciones, puesto
asignado, nivel, etc.
• Salario e incentivos: Tipo de contrato, sueldo,
compensaciones adicionales, incentivos, bonos, etc.
También se pueden integrar datos sobre el historial
médico de cada empleado, su trayectoria profesional
y académica, capacitación recibida para el cargo que
desempeña.
La administración de la nómina consiste en la asignación
periódica de los pagos correspondientes a cada
trabajador. Para determinar los pagos se consultan
sus datos contractuales (puesto, salario, etc.), su
historial laboral del periodo a pagar (mes, quincena), las
normatividad laboral y fiscal que impone deducciones
(Seguro Social, Impuesto Sobre la Renta, etc.) y datos
personales como estado civil, número de hijos, edad y
otros también relacionados con aspectos legales.
La gestión de recursos humanos influye directamente en
los diferentes niveles jerárquicos de la organización para
actividades como las siguientes:
Recursos Humanos
Operativo • Mantenimiento de datos de los empleados.
• Inventario de las cualificaciones de los empleados,
esto apoya la promoción y cambio de puestos. •
Inventario de puestos de trabajo y funciones de cada
uno. • Evaluación y reconocimiento de los empleados.
• Reclutamiento de candidatos y selección de nuevos
empleados. • Procesamiento de la nómina para que
el área financiera haga los pagos correspondientes. •
Informes solicitados por la administración
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