Los Confort

1. Introducción

El propósito de este informe es presentar y analizar el caso de la compañía DCI, elaborado a partir de ciertos antecedentes, técnicas administrativas y estratégica, bajo el supuesto que DCI es una empresa que realiza sus actividades de producción y venta solo en Estados Unidos.

El objetivo central de este estudio de la organización en cuestión es detectar los problemas y dificultades que enfrenta, las posibles medidas opcionales que daremos a conocer y ciertas recomendaciones de posicionamiento de su marca sobre otras que sirve como ayuda a la sobrevivencia en el cada vez más globalizado mercado.

1.2. Antecedentes

DCI por sus siglas en ingles de Diversified Conglomerate Incorporated, es una empresa, líder en las industrias, por cierto de un bajo crecimiento en el mercado, dedicadas a la fabricación de compresoras de aire y a los tableros para canastas de basquetbol, además también por tener el atributo de ser cabecilla en las actividades de una industria que posee un crecimiento prominente en las importaciones de café.

Igualmente DCI tiene una sustancial importancia en la industria de cunas para bebés y en la de tambores para colchón.

Aparte de lo dicho hasta aquí, hay otros 15 negocios en los que DCI está involucrada de diversas maneras. DCI es una compañía con muchos y muy variados negocios y cuenta con personal muy diverso que labora en diferentes proyectos.

2. Análisis de los problemas

Son tres los grandes percances que enfrenta DCI como empresa debido a su estrategia corporativa de diversificación conglomerada, los cuales son:

1º. El insuficiente desarrollo en la asignación de recursos, entre sus negocios (oferta) no tienen elementos en común, es decir, que sus segmentos no comparten en gran dimensión características similares, por lo que le es una ardua tarea a los ejecutivos de DCI mantener la sinergia entre sus empleados de las distintas áreas y sus perspectivos clientes.

2º. Lo anterior deriva en un alto crecimiento en el mercado de las cunas para bebes ya que la formación de familia por parte de la población estadunidense ya no solo va por las mujeres de 35 años en adelante, esto hacia varias décadas atrás, sino que en los tiempos modernos ha percutido en lo que son las mujeres de la generación joven que parten desde los 20 años y un poco antes en algunos casos desde los 15 años. Según datos estadísticos proporcionados por la CIA World Factbook correspondientes al año 2011, del total de habitantes estadounidenses (313.847.465 hab., a Julio de ese año) la proporción de habitantes que están entre los 15-64 años ocupa un 66,8% de esto 104.808.064 son mujeres (49,9%). Otros datos importantes a considerar en este estudio es que la tasa de natalidad es de un 13,68 nacimientos/1.000 habitantes mujeres por supuesto, ósea que son aproximadamente 4.993 recién nacidos por año y por otro lado la tasa de fertilidad que resulta en unos 2,06 infantes nacidos/mujer. Si sacamos cuentas y, basándonos en que la edad considerada en estos datos es la edad de las jóvenes de las nuevas generaciones son 10.189,8 bebes nacidos por año en los Estados Unidos de América. En síntesis y para terminar con esta idea se puede asegurar con total severidad y respaldado con datos estadísticos que el mercado de las cunas de bebes está en una etapa de crecimiento importante, donde la oferta es la primordial para satisfacer la gran demanda que hay.

Por otro lado, a parte del crecimiento del

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