Relatoria Pelicula De Batman Con Principios De La Administracion

COMPARACION ENTRE LOS MODELOS ADMINISTRATIVOS DE FAYOL & TAYLOR Y LA PELICULA “BATMAN EL CABALLERO DE LA NOCHE”

Haciendo un recuento por los modelos administrativos utilizados a lo largo de la historia para el desarrollo de lo que hoy conocemos como Administración se hace énfasis en 2 grandes influyente des estas teorías los señores Frederick Winslow Taylor y Henri Fayol.

Según Taylor la administración científica se caracterizaba por hacer énfasis en la tareas que realizaba el trabajador y se observaba las jerarquías, mientras que la teoría clásica se enfocaba en las funciones que debe tener una organización para lograr la eficiencia; Pero ambas buscan el mismo objetivo la mejor eficiencia de las organizaciones.

A continuación aplicaremos los principios que plantea Taylor en la película vista en clase:

1. Se puede observar la planeación que tiene el villano de la película al momento del robo del banco; pero también aplica el principio donde se eliminan o reducen elementos inútiles en este caso cuando se empezaron a matar unos con otros hasta que queda solo el mentor “el guasón”.

2. El principio de la planeación se ve en varias ocasiones en la película donde se selecciona a un individuo por sus aptitudes y actitudes para desarrollar un tarea específica; este caso se presenta cuando “Batman” le designa la tarea al Sr. Fox de rastrear todos los celulares de la ciudad para dar con el paradero del “Guasón”

3. El principio del control, donde se certifica que el trabajo se haga con las normas establecidas y según el plan previsto; este caso se da cuando el “Guasón” dice “si quieres que las cosas se hagan bien debes hacerlas tú mismo” en el momento que quería hacer explotar alguno de las 2 embarcaciones donde se encontraban los presos o los civiles.

4. El principio de la ejecución, se enfoca en la distribución distintamente de las tareas; se puede enfocar en los diferentes planes que hacían 3 personajes fundamentales (Batman, el fical Dent, comisionado Gordon) donde cada uno jugaba y desempeñaba una tarea para así lograr la captura del “guasón”.

5. Un principio que se ve en varias oportunidades, es la especialización de los trabajadores; Por parte del “guasón” consiguiendo secuaces que se especializaban en tareas diferentes, lucha, armamento, robos, etc. Y por el lado de la policía al momento de organizarse y hacer un plan de contingencia para defender el Fiscal Dent del traslado de la de la comisaria a la correccional.

6. El principio donde se habla de un incentivo; me gustaría traerlo a colación ya que el papel que cumple “el guasón” nos muestra que el incentivo de el para realizar todas sus actividades ilícitas no eran monetarias, era solo un placer propio que lo impulsaba a realizar estas actividades.

Fayol por otra parte se caracteriza por algo fundamental, la división del trabajo donde no se ve reflejado un ascenso para el trabajador, y cada quien se especializa en una tarea fijada sin tener movimiento alguno. Y el papel que juega el operario hacia el director es obediencia, y del director hacia el operario es responsabilidad.

A continuación aplicaremos los principios que plante Fayol en la película vista en clase:

1. El principio fundamental de Fayol la división de trabajo; se puede ver nuevamente en las acciones del “guasón” donde le asigna tareas específicas a cada uno de sus secuaces, como el ataque al furgón blindado donde se encontraba el fiscal Dent se pudo observar un trabajo sincronizado con tareas ejecutadas por personas diferentes.

2. La disciplina tiene como objetivos que todos los miembros de una organización cumplan las reglas y convenios asignados dentro de ella; esta se puede ver cuando los diferentes miembros de la mafia de ciudad Gótica se reúnen y toman decisiones en grupo

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