A lo largo del ensayo hablaremos de los atributos con los que cuenta cada uno de ellos

Tarea:
Ensayo (A la carga).

Nombre  profesor(a):

Hernández Ocampos, Sandra Luz

Fecha de entrega:

   25 de septiembre del 2017

Introducción.

Este libro se centra en una técnica de administración la cual se llama “Gung Ho” y tiene tres principios:

• El espíritu de la ardilla.
• El estilo del castor.
• El don del ganso.

A lo largo del ensayo hablaremos de los atributos con los que cuenta cada uno de ellos y porque son tan importantes para poder lograr los objetivos de una empresa u organización

La lectura empieza hablando de una empresa que iba directo a cerrar por falta de eficiencia por parte, excepto por un área en la que trabaja Andy, posterior mente el Jefe de esta empresa decide contratar a un nuevo gerente este es una mujer llamada Peggy, ella al poco tiempo se da cuenta de la mala situación en la que esta la empresa pero no sabe cómo arreglar este problema, después conoce a Andy y él le comenta que podría salvar la empresa si la hacen llegar al estado de “Gung Ho”  y le menciona los tres componentes de esta técnica;         “El espíritu de la ardilla”,  “el estilo del castor”, “el don del ganso”.

Un día Andy y Peggy van a una cabaña a aprender el espíritu de la Ardilla; Un trabajo que vale la pena.  El trabajo debe ser visto como algo importante:

Esto es el hacerle comprender al trabajador que su trabajo no es simplemente una rutina tediosa si no que gracias a su función se logra un beneficio para la empresa, para los demás trabajadores y para la sociedad.

Se debe llevar a una meta comprendida y compartida nos indica que a veces el trabajador desempeña su función sin saber la finalidad o la meta a la que se llega. En este punto se le da a entender al trabajador cual es el objetivo de su grupo de trabajo para que todos conjuntamente lleguen al mismo objetivo.

Basarse en los valores esto es muy importante ya que la mayoría de los trabajadores carecen de ética profesional lo que provoca que la empresa sea menos eficaz ya que una persona corrompida no es eficiente. Y bueno una persona que tiene ética personal y profesional siempre va ser una persona responsable, honesta etc.
Ya sabiendo todo lo que implica el espíritu de la ardilla Peggy hace un cartel con este lema.

Posterior mente van al bosque a comprender el estilo del Castor, ven como los castores construyen la presa, y notan la importancia de mantener una meta y concluirla teniéndola fija, en este punto se expone que se debe dar el control a los integrantes del equipo, que son los más capaces para realizar el trabajo, los gerentes delimitan el “área de juego” a través de las metas y valores que se establecen en el espíritu de la ardilla, le indican a cada integrante del equipo cuál es su posición y después dejan que estos hagan su trabajo, escuchan sus necesidades e ideas y éstas generan acciones en la compañía, ya que son los integrantes del equipo los que están realizando la acción, así que se plantea que son ellos los indicados para mejorarla, también se les da capacitación para que estén siempre a la vanguardia y puedan tomar las mejores decisiones siempre apoyados por la gerencia, los integrantes del equipo se plantean desafíos y se sienten satisfechos y motivados al lograrlos.

Posteriormente se empezaron a preocupar porque Morris iba a cerrar la planta y según para llega al Gung Ho necesitaban un año.

Después fueron a descubrir el don del ganso a la cuidad de Hutchison donde se subieron a una lancha y se introdujeron en el rio para observar a los gansos, Peggy después de escuchar muchos graznidos descubrió el significado de el tercer elemento de esta técnica alertarse, darse ánimo mutuamente para seguir adelante,  el don del ganso sólo funciona y se mantiene cuando el espíritu de la ardilla y el estilo del castor están en acción, cuando cada integrante del equipo conoce cómo impacta su labor en la organización y en el mundo  (espíritu de la ardilla) y además sabe que puede tomar decisiones con respecto a cómo realizar y mejorar su labor de acuerdo con sus criterios y apegándose a los valores del equipo (estilo del castor) lo que necesita para mantener la motivación día con día es el reconocimiento de su equipo, esto es ¡felicitaciones! al recibirlas cada integrante del equipo sabe que su trabajo es reconocido, se reafirma como parte de la organización y reconoce que está realizando su misión, las congratulaciones siempre deben ser verdaderas, al enfocarse en los aspectos buenos de las personas se les motiva a que lo hagan mejor y se evita la falta de confianza que generan las críticas.

...