¿A qué retos se enfrenta la directora de Recursos Humanos por el crecimiento de su empresa?

¿A qué retos se enfrenta la directora de Recursos Humanos por el crecimiento de su empresa?

Uno de los principales retos de la empresa es poder mantener su gestión de recursos humanos personalizada, que actualmente se reduce a un grupo pequeño de personas comparada con las demás aerolíneas, a un número más grande y seguir siendo igual de efectiva. Si esto no se lograra los empleados finalmente podrían formar un sindicato que es lo que la empresa evita que se genere en un futuro

Otro reto es seguir encontrando gente capacitada y sobre todo que cuente con los valores que la empresa considera importantes dentro de gestión (seguridad, cuidado, integridad, pasión diversión), como se ha podido apreciar se han despedido 20 personas en un año, esto podría multiplicarse al aumentar el número de nuevos ingresantes a la compañía.

Parte de lo que la empresa hizo para mantener la fidelización de su personal hacia la empresa fue crear una beca para que las personas que tenían créditos pendientes para sacar su licenciatura pueda terminar sus estudios, lo cual genera en las personas el sentido de que la empresa no solo se preocupa por brindarles un mejor sueldo o beneficios sociales sino también se preocupa por su crecimiento profesional.

 http://www.educacionyculturaaz.com/noticias/jetblue-toma-nuevo-enfoque-en-la-educacion-de-sus-empleados-con-el-patrocinio-de-jetblue-scholars

Uno de los principales retos de la empresa es poder mantener su gestión de recursos humanos personalizada, que actualmente se reduce a un grupo pequeño de personas comparada con las demás aerolíneas, a un número más grande y seguir siendo igual de efectiva. Si esto no se lograra los empleados finalmente podrían formar un sindicato que es lo que la empresa evita que se genere en un futuro

Otro reto es seguir encontrando gente capacitada y sobre todo que cuente con los valores que la empresa considera importantes dentro de gestión (seguridad, cuidado, integridad, pasión diversión), como se ha podido apreciar se han despedido 20 personas en un año, esto podría multiplicarse al aumentar el número de nuevos ingresantes a la compañía.

Parte de lo que la empresa hizo para mantener la fidelización de su personal hacia la empresa fue crear una beca para que las personas que tenían créditos pendientes para sacar su licenciatura pueda terminar sus estudios, lo cual genera en las personas el sentido de que la empresa no solo se preocupa por brindarles un mejor sueldo o beneficios sociales sino también se preocupa por su crecimiento profesional.

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