ACT 1 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
Enviado por Raul Tamez • 17 de Agosto de 2020 • Tareas • 487 Palabras (2 Páginas) • 273 Visitas
Nombres: Elena Mercedes Reyes Zamarripa Paulina Elisa Ramírez Camacho Raúl Tamez Galaviz | Matrículas: 2735889 2734827 2729825 |
Nombre del curso: Diagnóstico organizacional y consultoría administrativa | Nombre del profesor: |
Módulo: 1. Marco de referencia de un consultor | Actividad: 1. Historia de la consultoría y auditoría administrativa |
Fecha de entrega: 16 de Agosto del 2020 | |
Bibliografía: Franklin, F. E. (2013). Auditoría administrativa: Evaluación y Diagnóstico Empresarial (3a ed.). México: Pearson. Kubr, M. (2004). Management Consulting: guide to the profession (4a ed.). Ginebra: International Labour Office |
Objetivo:
Identificar los conceptos clave de la consultoría y auditoría administrativa, así como sus antecedentes.
Procedimiento:
- Primero nos reunimos en equipo.
- Después realizamos una lluvia de ideas para concretar la definición de cada concepto.
- Así mismo realizamos una línea del tiempo, donde plasmamos como fue desarrollándose los conceptos de consultoría y auditoria administrativa.
- Identificamos el personaje que para nosotros fue el que tuvo mayor aportación para las metodologías de consultoría y auditoria. Y justificamos nuestra respuesta.
- Al finalizar realizamos una reflexión sobre lo aprendido en el tema, y lo que pensamos que se seguirá desarrollando en los próximos años dentro de estas prácticas.
Resultados:
- Reúnete con tus compañeros y con sus propias palabras definan los siguientes conceptos:
- Consultoría administrativa.
La consultoría administrativa es un diagnostico que se lleva acabo en una organización, siendo como un servicio profesional externo a la empresa que da asesoramiento ya sea a nivel gerencial como organizacional, para que se puedan alcanzar los objetivos propuestos por dicha empresa, ofreciendo soluciones a los problemas previamente detectado o para mejorar un proceso y detectar nuevas oportunidades.
- Auditoría administrativa.
La auditoría administrativa es una revisión que se realiza mediante un análisis total o especifico en un área de una organización, para asegurar que se esté cumpliendo con un desempeño ya establecido, y que se estén realizando los procesos claves, para así con los datos ya recolectados, visualizar los procesos para poder proponer e innovar estrategias, crear oportunidades y así lograr una ventaja competitiva.
- Administración científica
La administración científica se basa en la observación y medición de los procesos para aplicar los métodos de la ciencia en los problemas de la administración de una organización, y gracias a esto se alcanza una mayor eficiencia dentro de la producción industrial; alcanzando los objetivos y asegurando un esfuerzo en los equipos de trabajo para el logro de un bien común que beneficien tanto al jefe como al trabajador.
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