Los problemas de la consultoría y auditoría administrativa
Enviado por POKEPARADA • 21 de Noviembre de 2018 • Tareas • 942 Palabras (4 Páginas) • 1.023 Visitas
Nombre: Luis Enrique Herrera Solano | Matrícula: 2653051 |
Nombre del curso: Diagnostico organizacional y consultoría administrativa | Nombre del profesor: María de Lourdes Caballero Cabello |
Módulo: 2. Alcance e importancia de la consultoría administrativa | Actividad: 8. Los problemas de la consultoría y auditoría administrativa |
Fecha: 25 de Septiembre de 2018 | |
Bibliografía: Franklin, F. E. (2013). Auditoría administrativa: Evaluación y Diagnóstico Empresarial. (3a ed.). México: Pearson. ISBN: 9786073218337 |
Objetivo:
Conocer cuáles son los problemas que enfrentan la consultoría y auditoría administrativa.
Procedimiento:
Con los problemas que se presentan en este tema (globalización, competencia, ética y responsabilidad social, velocidad y capacidad de respuesta), contesta lo siguiente:
- ¿Por qué crees que cada uno de estos problemas afecta a la empresa?
- ¿Qué harías como administrador o director para evitarlos?
- Ejemplifica un caso diferente para cada uno de ellos.
- Incluye una conclusión y reflexiones sobre el tema y actividad realizada.
Resultados:
- ¿Por qué crees que cada uno de estos problemas afecta a la empresa?
R= Todos estos problemas afectan a la empresa porque es como realizar un FODA ya que se deben de analizar que factores están afectando internamente o externamente a la empresa y como es que los factores positivos que tiene la empresa pueden ayudar principalmente a que los factores negativos puedan pasar a ser positivos, los problemas que enfrentan las empresas siempre serán un factor de preocupación para los directivos o los gerentes, ya que en muchas ocasiones al tratar de resolver esos problemas por la preocupación y la presión las ideas para resolverlo se nos nublan, es por eso que debemos acudir a un consultor, el cual nos ayudara a pensar fríamente en los pasos que se deben de seguir para poder resolver dicho problema buscando soluciones con base a los factores positivos.
- ¿Qué harías como administrador o director para evitarlos?
R= Lo que yo haría para evitar esos problemas seria el atacarlos antes de que lleguen, ya que realmente uno con el tiempo va viendo los problemas que pueden llegar, pero en muchas ocasiones confiamos en que nunca van a llegar afectar gravemente o que podemos salir adelante haciendo lo que siempre se hace, pero no es así.
Creo que el problema es que ya buscamos o queremos hacer todo cuando ya tenemos el problema golpeando nuestra puerta cuando el problema ya había avisado que vendría a nosotros, es muy importante como lo mencione atacar a tiempo el problema esto para evitar esas presiones, el convertimos en nuestros propios auditores y consultores observando y planteando las soluciones factibles para la resolución del problema.
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