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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO - CLIENTE VICTORIA


Enviado por   •  14 de Marzo de 2016  •  Documentos de Investigación  •  909 Palabras (4 Páginas)  •  193 Visitas

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ACTA DE CONSTITUCIÓN DEL PROYECTO

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  1. NOMBRE DEL PROYECTO

Elaboración del desarrollo del diseño, fabricación y montaje de una nueva Línea de molienda de Soya de capacidad 08 Tn/h dentro sus instalaciones de Planta Lurín – Lima.

  1. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Ganadera VICTORIA, es una empresa Nacional dedicada al rubro Agropecuario y Acuicultura, siendo uno de sus compromisos, mejorar cada día sus procesos de soporte: Planta de Alimento Balanceado para aves y Mantenimiento, enfocándose siempre en la Calidad de sus productos.

En la actualidad dentro de sus instalaciones de Planta Lurín (Alimento Balanceado) cuenta con una sola Línea de producción de Molienda  Soya, la cual  su capacidad instalada no cubre la producción requerida; asimismo, por la demanda de operatividad de los equipos de la línea de producción, no se están ejecutando los mantenimientos preventivos y/o planeados; obteniendo como resultados :

  • Deficiencia  capacidad de  producción por aumento de demanda del producto quedando la línea actual subdimensionada.
  • Perdida de eficiencia, disponibilidad y confiabilidad de equipos por falta de mantenimiento.
  • Aumento de costes  Mantenimiento por tener mayores correctivos que preventivos y/o planeados.
  • Deficiencia de despacho por parte de la compañía hacia sus clientes.

       

           Ante esta situación evidente de la pérdida mencionada líneas arriba y de

          una disminución de los ingresos para la Ganadera VICTORIA, la Ing.

           Kathereen jefa del Dpto. de Proyectos de Ganadera VICTORIA, ha

          solicitado a nuestra representada Reingeniería Mecánica S.A.C., que

          elabore el desarrollo del diseño, fabricación y montaje de una nueva Línea

          de molienda de Soya, de capacidad 08 Tn/h dentro sus instalaciones de

          Planta Lurín – Lima, para enmendar la situación debido a la demanda de

          producción, sin perjudicar con ello a los clientes y alinear los procesos de

          acuerdo a los objetivos de la empresa a la cual representa; sin perjudicar

          con ello a los clientes, a los cuales se les debe mantener un servicio de

          calidad y garantizando la eficiencia de atención por parte de la compañía.

          Como una ventaja para agilizar la ejecución del proyecto, es que la

          compañía cuenta con la empresa REINGENIERIA MECANICA

          S.A.C. (proveedor) cuyo valor agregado (sin costo alguno), es asesorar el

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