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ADMINISTRACION POR OBJETIVOS


Enviado por   •  7 de Marzo de 2014  •  577 Palabras (3 Páginas)  •  159 Visitas

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La administración por objetivos (APO) o también conocida como administración por

resultados es un proceso administrativo por medio entre el jefe y el subordinado. Ambos

identifican en conjunto los resultados claves para alcanzar el éxito y crear estrategias para

alcanzar dichos resultados, dan seguimientos a los esfuerzos, resultados logrados y se

mantienen evaluando el rendimiento de cada empleado y las funciones de los mismos.

Para el año 1954 el Sr. Peter F. Drucker fue considerado como el creador de APO. El Sr.

Drucker publicó un libro, La APO surgió en la década del año 1950 cuando las empresas

privadas norteamericanas estaban sufriendo fuerte presiones. Debido a la presión

económica genero dentro de varias empresas una administración por presión, pero dicha

presión no condujo a mejores resultados. Las empresas hacían fuertes los controles y

con eso mas se cerraba el círculo vicioso donde hubo mayor control y mayor resistencia.

Decidieron buscar una forma de equilibrar los objetivos, admitir mayor participación

descentralizar las decisiones, permitir el autocontrol y la auto evaluación, proporcionaron

mayor libertad y mayor flexibilidad en los controles. Se eliminaron los órganos de staff

quedando a cargo de cada división esto a su vez fue lo que fortaleció la posición de

autoridad de cada jefe operativo.

La APO hace que dichos objetivos bajen escalonados por toda la organización. Los

objetivos se traducen en objetivos para cada nivel en la organización. Los gerentes

participan en el establecimiento de sus propias metas. La APO trabaja de dos forma de la

base hacia arriba y viceversa de la cima hacia abajo. El resultado es una pirámide que liga

los objetivos para cada nivel(división, departamento e individual).

Los ejecutivos fijan propósitos a largo y a corto plazo, Dichos objetivos y metas se

expresan como resultados finales no como tareas y las metas u objetivos deben ser

coherentes. Lo empleados entenderán claramente lo que están tratando de conseguir y lo

...

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