ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

La administración por objetivos, también conocida como APO, es una forma de administrar una empresa que consiste en que los subordinados de forma conjunta con la dirección deciden los objetivos que se van a perseguir en determinada línea de producción, unidad administrativa, sucursal, etc.

Estos objetivos se constituirán en medidas de desempeño que se evaluarán de forma periódica. Dicha evaluación representará la toma de medidas correctivas así como también otorgará recompensas con base a los logros conseguidos.

Algo realmente importante de la Administración por Objetivos es que se parte de objetivos generales que se van desglosando a través de toda la organización hasta hacerlos específicos para cada sección o departamento e incluso llegando a establecer objetivos personales para cada uno de los involucrados en la empresa.

La APO es una forma de administrar participativa, por tanto se debe tener en cuenta que en su empresa la administración por objetivos seguramente fracasaría si:

La alta gerencia no participa.

Cree que la APO es una receta milagrosa para salvar cualquier problema.

No se sigue el proceso adecuado para instaurar el sistema de administración por objetivos. Hacerlo de forma acelerada llevará al fracaso.

Pretende aplicar la APO en un área de su empresa, y no hacerlo de forma global.

Dejar que la administración por objetivos sea asunto sólo de los niveles operativos.

Se olvida de controlar los resultados y se desestima la retroalimentación.

Características de la administración por objetivos

Establecimiento de objetivos ubicados en el tiempo y en la organización de forma conjunta.

Establecimiento de objetivos para cada departamento o posición.

Los objetivos de todos los departamentos tienen una interrelación en el sentido que buscan el logro de un objetivo general.

Se definen planes a corto y mediano plazo, tácticos y operacionales, poniendo especialmente atención en la evaluación de los resultados

Ante esta evaluación, surge una retroalimentación que debe ser utilizada para revisar los planes y ajustarlos como se considere apropiado para el logro de los objetivos generales.

Una característica clave de la APO es la participación de la dirección, pero no sólo en dar órdenes, sino en todo el proceso.

Se debe apoyar de forma permanente al personal, principalmente en las etapas iniciales de la instauración de una Administración por Objetivos.

Proceso

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