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ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES “PIRIT EVENTOS”


Enviado por   •  27 de Junio de 2017  •  Reseñas  •  3.770 Palabras (16 Páginas)  •  160 Visitas

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

JOHN VON NEUMANN

CARRERA PROFESIONAL TÉCNICA DE

ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

“PIRIT EVENTOS”

[pic 1]

 

ALUMNOS:

CHAMBILLA IBAÑEZ CLAUDIA

CHAMBILLA PILCO DEYALIN

ENCINAS SARA BRAYAM

FLORES JUNILLO DALIA

HUANACUNE MIRANDA FERNANDO

MAMANI LECAROS EDUAR

ORDOÑEZ MAMANI FROILAN

SACARI CALISAYA REYNA

PROFESOR:

MARCO LIRA CANDIOTTI

TACNA – PERÚ

2016

INDICE

  1. Descripcion de la empresa o generalidades        3
  1. Nombre real        3
  2. Razon socion        3
  3. Resumen        3
  4. Ubicación geográfica        3
  5. Constitucion         3
  6. Descripcion del servicio        3
  7. Historia de la empresa        4
  8. Analisis PESTA        4
  1. Politico         4
  2. Economico        4
  3. Social        5
  1. Objeto de la empresa idea o negocio        5
  1. Vision        5
  2. Mision        5
  3. Objetivo        6
  4. Analisis FODA         6
  5. Aspectos Organizacionales        6

                

  1. Descripción de la  empresa o generalidades
  • Nombre real  y/o  comercial de la empresa

Pirit eventos

  • La razón social de la empresa

 Pirit Eventos

  • Resumen o concepto de tu negocio
  •  El negocio se basa en realizar eventos principalmente para niños, por ejemplo: para cumpleaños, bautizos y babyshower
  • Ubicación geográfica

[pic 2]

  • Constitución : estructura legal

Pirit      S.A.C.

  • Descripción del servicio: La empresa PIRIT se dedica a organizar eventos muy agradables para los niños, brindando asesoramiento, decoración del local donde se organiza la fiesta y  también ofrece los bocaditos.
  • Historia de la empresa

La empresa Pirit se dedica a la venta de regalos, detalles, chocolates, tortas, en general especialmente para niños.

Organiza eventos como por ejemplo  para cumpleaños, bautizos, babyshower y entre otros. Es una empresa responsable que se dedica en satisfacer a sus clientes y busca la felicidad de los niños, se basa en generalmente en realizar eventos infantiles.

  • Análisis PESTA
  • Político:
  • La legislación actualmente en materia de negocios busca:
  1. Proteger a las empresas entre sí, de la competencia desleal
  2. Proteger a los consumidores de prácticas comerciales antiéticas
  3. Proteger los intereses de la Sociedad contra un comportamiento irrestricto.
  4. Estudios revelan que la ciudad de Tacna es un gran potencial para establecer negocios.

  • Económico:
  • La economía peruana en los últimos 10 años ha crecido sostenidamente en rangos promedios de 3% (BCR) y se proyecta un crecimiento económico del 3.8% para el año 2016.
  • Ha liderado el crecimiento de la región en los últimos 7 años y las proyecciones estiman que lo seguirá haciendo por los próximos 4 años, a tasas de crecimiento superiores al 5%.
  • La clase media peruana se ha duplicado en menos de 8 años, según señala un informe reciente del Banco Mundial.
  • El dinamismo del mercado interno y no solo las exportaciones, aseguran un buen entorno para invertir en el mercado peruano.
  • Social
  • En Tacna se han dado importante cambios en el comportamiento de los consumidores.
  • Se ha generado no solo un mayor gasto por parte de los consumidores de Tacna, como también los turistas  y importantes cambios en sus estilos de vida. Según el estudio “Consumer Insights” (Kantar Worldpanel). Salvo el segmento alto, todos los demás NSE experimentaron una importante expansión, tienen una mayor capacidad adquisitiva. El consumo menor en el segmento alto es porque las familias realizan consumos fuera del hogar.
  • El comprador peruano ha evolucionado y se muestra cada vez más exigente y sofisticado, ya no es una tendencia sino una realidad. Las familias dejaron de fijarse en el precio para exigir productos con mayor valor agregado. El consumidor está disminuyendo su frecuencia de compra, cada vez que visita una bodega o un autoservicio compra un mayor volumen de productos.
  • Los sectores alto y medio alto ahorran más para solventar los gastos de educación de sus hijos. En los niveles medio.
  1. Objeto de la empresa o idea de negocio
  • Visión

Ser la empresa líder en el mercado Tacna de eventos infantiles, manteniendo innovación y calidad del entretenimiento de los niños.

  • Misión

Brindar el mejor servicio de entretenimiento infantil de calidad e innovación a los clientes del mercado de Tacna, con la mejor eficiencia operativa y contable que cualquier otra empresa en el mercado pueda ofrecer.

  • objetivos :
  • Objetivo general:
  •  Incrementar  la rentabilidad de la empresa superior  al 25%.
  • Objetivo específicos:
  • En las ventas: duplicar la organización de eventos mensuales,
  • En el producto: posicionar la organización de eventos infantiles,
  • Participación de mercado: incrementar la participación en eventos infantiles
  • Análisis FODA

Fortalezas:

Sabemos entretener y llegar a los niños, contamos con un servicio de prevención al momento de las instalaciones de los juegos.

Oportunidades:

Crear una empresa de servicios reconocidos

Debilidades:

Desconfianza a sí mismo y miedo a fracasar.

Amenazas:

Tenemos muchas competencias

  • Aspectos organizacionales
  • Organigrama:

[pic 3]

  • Funciones:

El responsable de la empresa Pirit Eventos:

  • invierte en eventos por el beneficio de la empresa misma.
  • Busca satisfacer las necesidades de los clientes.
  • Establecer objetivos y ventas.
  • Desarrollar un sistema eficiente de coordinación y supervisión, para garantizar que todas las actividades que se lleven a cabo se hagan con un espirito profesional y de calidad.

  1. Análisis de mercado
  • Análisis geográfico
  • El local de Pirit eventos está ubicado en urb. Los céspedes, en av. Jorge Basadre lo cual no es del todo favorable para la empresa, puesto que es muy complicado ubicar la zona exacta y además es una zona poco circulada.
  • Análisis demográfico
  • Para padres de entre los 25 y 50 años de edad
  • Ingresos propios
  • Ocupación: Empleados ejecutivos, ejecutivos mando medio
  • Estado civil: casados, convivientes y divorciados
  • Análisis socioeconómico
  • la sociedad tacneña cuenta con un nivel alto de economía ya que ha crecido un 4.5% en el nivel turístico, por tal motivo la economía también ha crecido, desde este de vista favorece a todas las empresas a tener clientes y buscar más empleados.
  • Estilo de vida
  • Sofisticados: personas que pueden compartir con sus amigos y tienen ingresos elevados, también les gusta lo interesante, lo diferente y estas cualidades del cliente favorecen a la empresa.
  • Modernas: mujeres a las que les gusta progresar por su esfuerzo y son más modernizadas, estos clientes son un gran potencial, pues tienen ingresos elevados.
  • Progresistas: hombres a quienes les gusta salir adelante, conseguir sus metas por sus propios medios, de la misma manera que las modernas.
  • Comportamiento de compra
  • Toma de decisiones limitada: los clientes toman en cuenta las opiniones de otras personas para elegir la mejor empresa que haga un buen trabajo para sentirse satisfechos.
  • Necesidades a satisfacer
  • Fisiológica: al ofrecer un servicio completo incluyendo los bocaditos se está enfocando en satisfacer las necesidades de alimentación.
  • Reconocimiento: al ofrecer un servicio de compartir y celebración por una fecha especial para una persona, hace sentir reconocido a la persona festejada.
  • Afiliación: con un evento de compartir hace que las personas hagan amistades y se relacionen más con la sociedad.
  • Mercado objetivo
  • Descripción: El Mercado objetivo de la empresa PIRIT está centrado en padres de familia que quieren tener un lindo recuerdo de una fecha especial de sus hijos y para aquellos que estén dispuestos a pagar lo que fuera por satisfacer a tus pequeños.
  • Segmentación: Dirigido para personas adultas con ingresos propios, con estilos de vida sofisticados, modernas y progresistas con residencia en la ciudad de Tacna.
  1. Plan de marketing
  • Objetivos del plan de marketing.
  • Ventas: duplicar la organización de eventos mensuales.
  • Producto: posicionar la organización de eventos infantiles.
  • Participación de mercado: incrementar la participación en eventos infantiles.
  • Rentabilidad empresa: Incrementar la rentabilidad de la empresa en un 25%
  •   Estrategias de Producto y Calidad: Liderazgo en Costos, Diferenciación, Segmentación

PRODUCTO: Innovar y mejorar el servicio.

PLAZA: Un lugar transitorio, zona exclusiva.

PRECIO: cómodo al gusto del cliente, con cotización.

PROMOCION: servicio completo, consulta, asesoramiento, cotización, servicio, creación, decoración, acompañamiento y seguimiento.

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