ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD
beckham123456Documentos de Investigación1 de Mayo de 2021
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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓN.
FACULTDAD DE ARQUITECTURA.
INICIACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN.
REPORTE NO.2 “ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO, ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS, ADMINISTRACIÓN DE COSTOS Y ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD.”
NOMBRE: DAVID DIVAD ACOSTA RODRIGUEZ
MATRICULA: 1898234
DOCENTE: M.A. LAURA SEPÚLVEDA GUTIÉRREZ
GRUPO: 02
VIERNES 26 DE MARZO DEL 2021, MONTERREY, NUEVO LEÓN.
INDICE.
Introducción 3
TEMA 4. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO.
- En que consiste la administración del tiempo. 4
- ¿Por qué es considerado como un elemento clave tan importante en la administración? 4
- ¿Qué es la planeación? Tipos de planeación: estratégica, táctica y operacional. 5
- Principios de la planeación. 6
- Definición de programación, objetivos de la programación. 6
- Impacto en la actualidad de la administración del tiempo. 7
TEMA 5. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS.
- Tipos de recursos de una empresa u organización. 7
- ¿En qué consiste la administración de los recursos humanos? 8
- ¿Cuál es el propósito principal de la administración del recurso humano? 8
- ¿Cuáles son las principales funciones del departamento de recursos humanos en una organización? 8
- ¿A que hace referencia la administración de recursos financieros? 9
- ¿Cuál es el objetivo principal de la administración del recurso financiero? 9
- ¿Cuáles son los recursos físicos de una organización y en que consiste su administración? 9
- ¿Cuál es el propósito de la administración de recursos tecnológicos y porque es considerado como un recurso auxiliar en la coordinación de los recursos anteriores? 10
TEMA 6. ADMINISTRACIÓN DE COSTOS.
- ¿Qué es la administración de costo? 10
- ¿Cuál es la finalidad de la administración de costo,gastos en una organización? 11
- ¿Qué es un presupuesto? 11
- Tipos de costos. Directos e indirectos. 12
- ¿Qué es la factibilidad y cuáles son los objetivos de si estudio para la realización de un producto? 12
- ¿Qué es la rentabilidad y como puedo medirla en un bien o producto realizado? 13
TEMA 7. ADMINISTRACIÓN DE CALIDAD.
- ¿Qué es la calidad? 13
- Creadores de la calidad. William Edwards, Philip Crosby. 14
- ¿Qué es la administración de la calidad? 14
- Indicadores para medir el aseguramiento de calidad: eficiencia, eficacia y efectividad. 15
Conclusión. 16
Bibliografía. 17
INTRODUCCIÓN.
Desde los tiempos más primitivos, la fundación administrativa y la fundación se han utilizado en la organización de empresas e instituciones públicas, porque se está desarrollando y mejorando en la sociedad más importante de la historia, y ha llegado a lo que conocemos hoy: Gestión administrativa. La administración es la acción coordinada de los seres humanos (individuos y grupos) para la consecución de objetivos. Cuando las personas comienzan a vivir en la comunidad y a socializar como resultado, necesitan coordinarse más y mejor con los demás. Por ello, cree que es necesario mejorar sus habilidades de gestión a la hora de realizar tareas habituales como cazar, mover rocas o recoger comida.
En este reporte se dará a conocer los diferentes tipos de administración para poder llegar a las metas establecidas que tiene cada empresa u organización. Como primer tema se encuentra la administración del tiempo que en pocas palabras es sabes organizarte bien con el tiempo ya que es un recurso muy importante que no se puede recuperar, en segundo puesta esta la administración de los recursos, esta esta basado en saber cuanto personal voy a tener que función va a tener cada uno de los miembros de la organización esto en el caso de los recursos humanos, en el caso de los recursos financieros es saber administrar bien el dinero que tiene la empresa pudiendo hacer mas con menos dinero; los recursos físicos son con los que cuenta la empresa ya sea maquinaria de cómputo, arquitectura, material de trabajo, etc. Y por último lo tecnológico, esta engloba los otros recursos ya que esta se encarga de organizar a todas las demás por medios de procesos tecnológicos.
Como siguiente tema está la administración de costos, esta se refiere a saber identificar o calcular cuando podemos gastar; y por último esta la administración de calidad, esta se encarga de que todo lo desarrollado por la empresa este de la mejor manera para el cliente este satisfecho.
Todo esto nos ayuda a saber administrar bien nuestra empresa y requisitos que se requieren para tener éxito como organización y así cumplir las metas requeridas.
TEMA 4. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO.
¿En qué consiste la administración del tiempo?
El tiempo es considerado como uno de los recursos mas importantes en el tema de la administración. Consiste en analizar y trabajar el tiempo para buscar la mejor manera de trabajarlo de modo que se pueda cumplir con el objetivo de una empresa. Es muy importante no perder tiempo para una empresa u organización.
Todos tienen la capacidad de administrar su tiempo, como cualquiera de sus otros ejercicios. Su carrera como ejecutivo determinará su éxito o fracaso. El tiempo es un recurso indispensable e insustituible para el logro. Este es su activo más valioso. No se puede guardar y no se puede restaurar después de que se haya perdido. todos Lo que necesita hacer lleva tiempo, y cuanto más tiempo dedique, más Obtendrá logros y la mayor recompensa es su recompensa.
La gestión del tiempo es esencial para la máxima salud y eficacia. personal. El grado en el que controlas tu tiempo y tu vida es una Determinantes importantes de la paz interior, la armonía y la felicidad Espíritu. La sensación principal es que su tiempo está "fuera de control". La causa fundamental del estrés, la ansiedad y la depresión.
¿Por qué es considerado como un elemento clave tan importante en la administración?
Una adecuada gestión del tiempo permite lograr más con menos esfuerzo. Cuando se aprende a administrar el propio tiempo, mejora nuestra capacidad de concentración. Y un mayor enfoque genera una mayor eficiencia. Gestionar el tiempo nos permite realizar las tareas con más rapidez y que la jornada laboral sea más efectiva y se aproveche mejor.
Cada uno de nosotros necesita alcanzar diferentes objetivos para estar satisfecho en el trabajo, pero si no entendemos la importancia de la administración del tiempo, estos objetivos pueden seguir siendo los mismos indefinidamente. El tiempo que necesitamos para afrontar los retos y las tareas diarias ya existe, solo necesitamos saber gestionarlo correctamente para poder responder con flexibilidad y eficacia a nuestros retos diarios.
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