La Administración de los recursos humanos.

Administración de los recursos humanos

Teniendo en cuenta que el talento humano es un factor importante en la planeación de las estrategias administrativas la aplicación de técnicas de pronóstico de recursos humanos permite lograr los objetivos planeados por la alta dirección de la organización para ello se amplían técnicas cualitativas y cuantitativas utilizadas para promover el capital humano lo que permitirá que la organización determine la capacidad de formar a sus empleados con habilidades para afrontar los retos que se presentan con los cambios tecnológicos,políticos,económicos a si lograr fortalecer sus habilidades para un buen funcionamiento de la compañía y ampliar nuevos puestos de trabajo, lanzamiento de nuevos productos o que la compañía amplié su crecimiento.

En algún momento la compañía tendrá que cubrir algunos vacantes de renuncias, jubilaciones, incapacidades, maternidad, permisos y despidos o fallecimientos para esto se tendrá en cuenta el perfil del personal que se requiere y se hará un exhaustivo estudio teniendo en cuenta su estudio de responsabilidad su perfil de liderazgo capacidad de trabajo en equipo buen manejo de tecnologías capacidad de confidencialidad y reserva y oportunidad de acenso o en otros casos contratar una compañía alterna que ejecute la actividad de la empresa con la misma calidad y puntualidad.

Las políticas de recursos humanos son importantes para evaluar las necesidades de la compañía teniendo en cuenta un equilibrio de corregir errores son necesarias estas políticas deben ser diseñadas para lograr lo que se espera y como serán desarrolladas en la práctica sin afectar la normatividad del clima laboral.

Los inventarios: son de gran ayuda para las compañías por que permiten la organización en cuanto al nivelar el flujo de producción o para ahorrar en momentos en que los precios estén en alza.

Dentro de la organización se puede manejar varios inventarios ejemplo:

Inventario de suministros, presupuesto, mercancías en existencias, materia prima, activos fijos entre otros.

También hay inventarios donde podemos llevar un control de costos, pérdidas, pedidos pendientes, pedidos especiales, costo de equipos, transporte y despachos en los cuales en la logística es fundamental llevar un control de absolutamente todo para planear dentro de la compañía.

Los sistemas de producción se basan en una planificación de actividades y subactividades que relacionan los intereses de la empresa todo esto se desarrolla con el fin de brindar bienes y servicios con altos estándares de calidad adecuados y eficientes para la producción y se cumpla con los requerimientos de los clientes.

Para este fin se emplean estrategias de posicionamiento de producción del producto en este caso se manejan inventarios finales de producción terminados en grandes volúmenes donde el cliente exige entregas en forma inmediata.

Estos sistemas de producción ofrecen planear la producción de acuerdo con los requerimientos y especificaciones que imponen el mercado y la exigencia.

Pero los inventarios generan costos y estos se clasifican en grupos:

Costos de posesión

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