ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA DEL E.S.E HOSPITAL AGUSTÍN CODAZZI

ADMINISTRACIÓN HOSPITALARIA DEL E.S.E HOSPITAL AGUSTÍN CODAZZI

ANDREA MARCELA FUENTES TORRECILLA

DAVID FELIPE DE LA HOZ FLÓREZ

SEBASTIAN ANDRES BERRIO PÉREZ

ELAINE MICHELL RÓDRIGUEZ GÓMEZ

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVA, CONTABLES Y ECONÓMICAS

METODOLOGIA II

RUBEN DARIO MARRUFO GARCIA

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR

VALLEDUPAR - CESAR

2022

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El problema

Planteamiento del problema

La adecuada gestión dentro de su organización es un eslabón básico en la gestión de grandes proyectos. Como resultado, la mayoría de las organizaciones tienen un objetivo diario con gran ambición de crear proyectos de gestión que permitan una planificación, organización, gestión y control eficientes. Cada uno de ellos activa los departamentos que contiene.

En este contexto, podemos enfatizar que una empresa que planea idear diversas formas de mejorar la calidad de sus servicios en el futuro, debe enfocarse en el buen desarrollo de su negocio para crear un ambiente saludable en su gestión, porque es muy importante.

Este factor es importante porque asegura su buen funcionamiento, ya que ayuda a lograr las metas establecidas, mejora el uso de los recursos disponibles y la comunicación entre los diferentes empleados, ante el problema, de lo contrario, aumenta la eficiencia, la productividad y reduce costos.

Por ello, entender este concepto y saber cómo diseñar la administración en una empresa es esencial ordenar, estructurar e integrar las unidades orgánicas. Además, los recursos disponibles de la misma, por otro lado, las responsabilidades de cada una y las relaciones con otras organizaciones.

Esto se logra a través de grupos de trabajo sensibles jerárquicos, lo que hace que la coordinación interdepartamental sea más fácil y eficiente. Así, en general, se puede destacar que la gobernanza hospitalaria es el soporte de la eficiencia y eficacia que se puede lograr en cualquier organización, ya que facilita la consecución de todos los objetivos.

Por otro lado, la globalización ha llevado a la generalización tuberculosis de los determinantes negativos de la salud a través del aumento del riesgo y la enfermedad, la disminución de la calidad de los servicios de salud y los recortes en los presupuestos de política sanitaria internacional. Los efectos fueron de corta duración y surgieron algunas de las enfermedades infecciosas más graves.

Como resultado, un análisis del desarrollo de los servicios de salud pública en España muestra que, aunque los grupos de acción de salud pública se superponen en gran medida, la forma de organización de los mismos varían ampliamente, con una gran proporción de los servicios que prestan desde otras administraciones, como a su vez estructura en muchas comunidades autónomas.

Se destaca, también la necesidad de mayor coordinación entre comunidades autónomas con diversos organismos dentro de muchas de éstas, y de la administración autonómica con las administraciones locales activas en su territorio. En el mismo sentido, la organización mundial de la salud y otros identifican las principales amenazas actuales para la salud humana: enfermedades transmisibles, ejemplo de ello es la tuberculosis, malaria o sida, enfermedades no transmisibles como las causadas por el tabaco o lesiones traumáticas consecuencia de la violencia, el suicidio o los accidentes.

De lo anteriormente expuesto, los resultados mostraron que el liderazgo y la gestión no fomentaban la participación comunitaria en el mantenimiento de la salud. Todos estos problemas conducen a la idea de una falta de responsabilidad entre el Estado y la sociedad en la promoción y prevención de la salud como medio para el logro de sus fines normativos.

Luego, en países como México y ecuador, la salud es un problema importante debido a la desigualdad social que se presenta en las sociedades donde el estado de salud de la población está determinado por factores socioeconómicos, educativos y políticos, que en última instancia acaban en detrimento de la salud y el progreso de grandes grupos de poblaciones marginadas.

De igual forma, (Viloria, 2009), Argumenta que con la adopción de una constitución política en 1991, Colombia ha reforzado un modelo descentralizado hacia la elección pública local. Desde el punto de vista de responsabilidades y recursos, se ha estructurado la división de capacidad entre territorios, se ha cambiado la política de posición fiscal y se han determinado los criterios para dicha división.

Seguidamente, en Colombia la prestación de los servicios de salud en todos los niveles como un servicio público responsable de la nación fue establecida por la Ley No. 10 de 1990, que fortaleció el sistema nacional de salud, sus principios básicos son la omnipresencia, la participación ciudadana y comunitaria, la subsidiariedad, la complementariedad e integración funcional.

En consecuencia, en el municipio de Codazzi-cesar (Colombia), E.S.E hospital Agustín Codazzi es una empresa con gran trayectoria y reconocimiento en la región, ha logrado gran visibilidad debido a su gran desempeño por la prestación de servicios en el sector salud a la población, desde hace un tiempo dicho hospital ha presentado inconvenientes tales como problemas administrativos, logísticos, de comunicación, de calidad, entre otros; las cuales se han agudizado con el pasar de los días.

 En relación con lo anterior, se ha decidido admitir a E.S.E. Agustín Codazzi, es la base de este estudio, porque a pesar de tener un sistema de gestión muy bien organizado, como se mencionó anteriormente, podría presentar defectos en la gestión organizacional, lo que muchas veces provoca retrasos en los procesos relacionados, principalmente operativos y logísticos. Estas situaciones se dan cuando los gerentes de los diferentes departamentos no siguen el comportamiento que frecuentemente se encuentra reflejado en el sistema de gestión.

Así mismo, se incorporará una base de información con la que se espera analizar y determinar mejoras en la parte estructural y logística de la empresa, con estrategias para crear valor a través del manejo inteligente del diseño organizacional con mayor aprovechamiento de las dimensiones contextuales con parámetros, controles e indicadores de gestión.

A causa, de la falta de control y organización en las distintas áreas o actividades en las que se desempeña el personal contratado dentro de la empresa, se ha manifestado una deficiente comunicación entre los departamentos que ejercen su labor dentro  de la organización y ha originado el incumplimiento de los parámetros impuestos dentro del sistema de gestión de la empresa, por lo tanto el E.S.E hospital Agustín Codazzi ha decidido reorganizar su estructura  organizacional, en busca del buen funcionamiento de esta.

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