ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS CON DEMANDA INDEPENDIENTE

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS CON DEMANDA INDEPENDIENTE

Francisco Javier Miranda González

ADMINISTRACIÓN Y GESTIÓN DE INVENTARIOS

Podemos definir el inventario como un conjunto de artículos acumulados o almacenados en espera de una posterior utilización, en definitiva, de una posterior demanda. Su principal función es adecuar un flujo de producción y un flujo de demanda de diferente frecuencia temporal. Según su naturaleza:

Productos terminados Materias primas Productos en curso o semiterminados Material de envasado y embalaje

Según su categoría funcional:

Inventarios de ciclo Stocks de seguridad Inventarios estacionales Inventarios en tránsito

VENTAJAS E INCONVENIENTES DEL INVENTARIO

VENTAJAS

INCONVENIENTES

Reducción tiempos de entrega Incremento de la flexibilidad Reducción de los costes de pedido Reducción de los costes de ruptura de stocks Reducción de los costes de adquisición y producción Mejora de la calidad

Incremento del coste de almacenamiento Incremento del coste financiero Posible obsolescencia de lo almacenado Ocultación de problemas

NATURALEZA DE LOS INVENTARIOS

¿Cuándo pedir? ¿Cuánto pedir?

Naturaleza de la demanda FACTORES Tiempo de suministro Costes de inventario COSTES 1.- Coste de adquisición del producto: CA = D P 2.- Coste de renovación o de emisión: CE = E D/Q 3.- Coste de posesión o almacenamiento: CP = A Q/2 + i P Q/2 4.- Costes de ruptura de inventarios

MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO

I.- Modelo de la Cantidad Económica de Pedido simple

= QQ =

**

Nivel destocks

2 ED = EOQ ( A + Pi )

2 ED A + Pi

PP TS TR

Tiempo

MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO

II.- Modelo de Cantidad Económica de Pedido con suministro gradual

Q =

*

2 pED A( p − d )

Nivel de stocks

Q S

t1 TR

t2

Tiempo

MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO

Coste anual

III.- Modelo de la Cantidad Económica de Pedido con descuentos

CT1 CT2 CT3

Q1

Q2

Cantidad

MODELOS DE CANTIDAD FIJA DE PEDIDO

IV.- Modelo de la Cantidad Económica de Pedido con posibilidades de ruptura

2 ED A + c R Q = Aθ cR

*

Nivel de stocks

cR S =Q cR + A

* *

S Q* PP T1 TR T2

Tiempo

Q-S

MODELO DE PERÍODO ECONÓMICO DE PEDIDO

Fijada de antemano una cantidad de cobertura o reposición, S, se controlan los inventarios en las fechas preestablecidas, para emitir un pedido de tal magnitud que, llegado a almacén coincida el nivel de stock con S.

T =

*

Nivel de stocks

2E AD

S

Tiempo

ARTÍCULOS CON DEMANDA ALEATORIA

Nivel de servicio: Porcentaje de veces que la demanda es satisfecha en el momento que se produce. Riesgo de ruptura: Porcentaje de veces en que se produce rotura de stocks.

N º de periodos sin ruptura N º de periodos con ruptura + =1 N º de periodos N º de periodos

Stock de seguridad: Diferencia entre el valor de la demanda que se está dispuesto a satisfacer durante el tiempo de suministro menos el valor del consumo medio durante ese tiempo

SS = PP − D(TS )

_

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