ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS.

ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN DE PUESTO DE TRABAJO.

JULIO CÉSAR HERNÁNDEZ VANEGAS. 

Código 2166111

JOSÉ MANUEL MOLINA MENDOZA.

Código 2166131

MARTHA ISABEL HERNÁNDEZ SUÁREZ.

Ingeniera Industrial

INIVERSIDAD INDUSTRIAL DE SANTANDER.

INSTITUTO DE PROYECCIÓN REGIONAL Y EDUACACIÓN A DISTANCIA

ADMINISTRACIÓN DE SALARIOS.

TECNOLOGIA EMPRESARIAL.

BUCARAMANGA

2018.

CONTENIDO

                                                                                                   Pág

INTRODUCCIÓN                                                                                          5

1. OBJETIVOS                                                                        6

1.1. Objetivo general                                                                6

1.1.2.  Objetivo específico                                                                6

2. DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO                                                7

3. NUESTROS CLIENTES                                                        8        

4. ESTRATEGIA DE PRODUCCIÓN                                                   8

5. ANÁLISIS ADMINISTRATIVO Y LEGAL                                        8

5.1        Misión                                                                                8

5.2        Visión                                                                                8        

6. DIAGRAMA DE FLUJO                                                                9

7. HERRAMIENTAS                                                                10

8. ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL                                                11

8.1 ORGANIGRAMA                                                                11

9. IDENTIFICACIÓN SALARIAL                                                        12

10.   DESCRIPCIÓN DE CARGO                                                1x

11. 2) ANÁLISIS Y DESCRIPCIÓN PUESTO DE TRABAJO                14

CONCLUSIONES                                                                         18

BIBLIOGRAFIA                                                                        19

LISTA DE TABLA.

Pág.

Tabla 1. Detalle del servicio                                                                8

Tabla 2. Herramientas                                                                        10

Tabla 3. Identificación Salarias                                                                   12

LISTA DE FIGURAS

                                                                                                                                                                                        Pág

Figura 1. Diagrama de flujo                                                          9

Figura 2. Organigrama                                                                    11                                                                                                                        

INTRODUCCIÓN.

La toma de decisiones respecto a la creación de una empresa, se debe sustentar en el análisis detallado de cada uno de los componentes que rodean el funcionamiento del negocio entre ellos: análisis sectorial, análisis técnico, análisis de mercados, análisis legal, análisis administrativo,   análisis de riesgos en el ámbito social y ambiental  y el análisis financiero, lo cual brinda el respaldo para emprender o no un negocio previsto.

De acuerdo a lo anterior, por ende en este documento se consigna el  análisis y descripción del puesto de trabajo para estudiar la posibilidad de materializar el negocio de prestación de servicios de instalación de mobiliario a establecerse en Bucaramanga con influencia en esta misma ciudad y su área metropolitana.

¿Qué hay en el primer capítulo?

Con el estudio y descripción consignada en este documento se pretende sustentar y promover  la creación de empleos  requeridos en la  empresa a establecer.

1. OBJETIVOS.

Sin numeración objetivos

1. Objetivo  general.

Ojo revisar el material de Normas Icontec los objetivos deben responder a 3 preguntas:

1) Qué hacer

2) Cómo hacerlo

3) Para qué hacerlo?

Realizar el análisis y descripción del puesto de trabajo a través de un formato que incluye el detalle de las funciones y los requisitos y responsabilidades de cada puesto para luego realizar la valoración de puestos  y finalmente plantear una nueva estructura salarial. ,  para materializar el negocio de prestación de servicios de instalación de mobiliario.

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