ANALISIS DE RIESGOS. PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE CALIDAD
Enviado por Gabriel Jose Collazo • 14 de Noviembre de 2022 • Prácticas o problemas • 400 Palabras (2 Páginas) • 43 Visitas
ANALISIS DE RIESGOS.
PLANIFICACION DE UN SISTEMA DE CALIDAD.
DOCENTE
Eusebio Antonio Diaz
ALUMNO
Gabriel José Collazo Molina
Medellín-Antioquia.
2020
Empresa: CORSAN S.A
Empresa dedicada a la fabricación y comercialización de derivados del acero.
Informe de análisis de riesgos para un SGC
Objetivo: Galvanizado de alambre sin grumos
Es inaceptable alambre sin recubrimiento
Es aceptable grumos en el recubrimiento
El riesgo encontrado en nuestro proceso traerá un efecto negativo en nuestra reputación en el mercado ya que un alambre grumoso, ya que en su uso puede generar mal presentación o en el momento de usarlo en una maquinaria podría trabarla y generar pérdidas de tiempo que incurren en altos costos por paro.
Siendo que es muy probable que el alambre salga con grumos, es necesario encontrar una solución o posible mejora al proceso de galvanizado de alambre.
Matriz DOFA
DEBILIDADES | OPORTUNIDADES |
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FORTALEZAS | AMENAZAS |
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FD 1-1 FA 1-1 | DO 1-2 3-1 AO 1-2 |
Plan de acción
- Evaluar maquinaria de proceso de galvanizado, determinar si se debe cambiar por completo, o alguna de sus partes que mejore el proceso. Si se determina que es necesaria una nueva maquinaria, realizar el estudio de nuevas tecnologías y maquinaria en el mercado
- Determinar el grado de conocimiento del proceso en los colaboradores. En caso de encontrar falencias en los conocimientos de los operadores, realizar capacitaciones y calendario de capacitaciones.
- Verificar el proceso de trabajo paso a paso, realizar diagramas de análisis de procesos o cualquier herramienta que ayude a determinar fallas, si observamos algún proceso innecesario o que debe mejorarse, realizar el estudio de trabajo y métodos para mejorar o eliminar dicho paso en el proceso.
Conclusiones
En base a lo estudiado en el documento que el departamento de gestión de calidad le brinda herramientas a la organización que les permiten realizar mejoras en cualquier proceso productivo realizando estudios previos y con total apoyo de directivos y recursos humanos de la organización se lograra implementar un buen SGC.
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