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ANALISIS DOFA DE LA EMPRESA EMAAF ESP ACUEDUCTO DE FUNZA


Enviado por   •  7 de Agosto de 2020  •  Trabajos  •  685 Palabras (3 Páginas)  •  228 Visitas

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GESTION EMPRESARIAL-1905844

ANALISI DOFA DE LA EMPRESA EMAAF ESP ACUEDUCTO DE FUNZA

14 de agosto del 2019/Funza-Cundinamarca

Elaborado por: Bryan Steven Méndez Corredor

                 Laura Ladino

                    Laura Clavijo Silva

                 Bryan David Pabón

                 Maicol Stiven Naranjo García

DOFA

DEBILIDADES

  1. No hay un buen manejo de redes en cuantos a los sectores
  2. Insuficiencia de las fuentes de agua para caso de sustitución
  3. Las redes eléctricas que manejan ya están por acabar su vida útil}
  4. Quejas de los usuarios por sus servicios
  5. Capacidad limitada en la planta de tratamiento de agua potable y tanques.

OPRTUNIDADES

  1. Crecimiento de la economía del Funza ya que el municipio ayuda a esta entidad
  2. Ayuda en la administración de la planta de tratamientos
  3. Abrir mas sedes en las cuales pueda expandirse y abarcar mucho mas terreno
  4. Mejorar la planta de tratamiento por medio de apoyos externos
  5. Mejorar los medios de recolección de basura por medio de sistemas mas actualizados

FORTALEZAS

  1. Una buena cobertura de los servicios que genera
  2. Casi no tienen endeudamiento
  3. La apertura del pozo que los hace independientes de su proveedor
  4. Funza le lo respalda  por sus inversiones
  5. Hacen la recolección de basuras en el municipio en las horas establecidas

AMENAZAS

  1. Otras entidades prestadoras de este servicio
  2. Agotamiento de los pozos teniendo la necesidad de volver a los proveedores
  3. Escasez de agua por factor externo
  4. Acumulación excesiva de basuras
  5. Full de pozo de tratamiento de basura

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS FO (ATAQUE)

  • Gracias a que emaaf posee una buena administración podemos planear, organizar, y hacer una buena dirección y control teniendo en cuenta todo lo bueno que posee la compañía para que en los sectores de Funza se tenga una mayor cobertura  (F1-O2)
  • Gracias a que el pozo les brindara agua tendrán un porcentaje de ganancias mayor y con ayuda de externos para así poder mejorar la planta de tratamiento (F3-O4)
  • Gracias a que Funza respalda sus inversiones EMAAF puede abrir otras sedes en diferentes localidades para que sus servicios puedan llegar a mucha más gente y que ambas partes se beneficien.(F2.O3)

ESTRATEGIAS DO (MOVILIZACIÓN)

  • Mejorando la recolección de basuras, teniendo en cuenta los horarios y espacios para recogerla y así tener una buena limpieza y calidad de vida mucho mejor, poder reducir en un 40% las quejas que recibimos de clientes y convertirlas en felicitaciones (D5-O4)
  • Por medio de un nuevo centro de tratado de agua se puede incrementar las fuentes de agua para que ya no haya un desabastecimiento de agua.(D2-O3)
  • Con la ayuda de externos podemos implementar un nuevo terreno para que tanques tengan más espacios y se obtenga un abastecimiento mayor.(D5-O4)

ESTRATEGIAS FA (DEFENDER)

  • Ya que Emmaf posee una buena cobertura de sus servicios podemos ir mejorando cada punto dando le algún valor agregado y gracias a esto poder consolidarse como la numero uno del municipio así no tener alguna amenaza por parte de otras entidades que generan similares servicios(F1-A1)
  • Ya que se acumula demasiada basura EMAAF puede implementar en sus rutas de recolección mayor cantidad de horas para recoger las basuras que falten y/o estén “regadas”(F5-A4)
  • El bajo endeudamiento puede hacer que en caso de escasez de agua se pueda suministrar de algún proveedor y suplir la demanda de H2O (F2-A3)

ESTRATEGIAS DA (REFUERZO)

  • Hay que mejorar el manejo en redes de los sectores proporcionando un mejor y mayor servicio en los sectores que lo demandan para así no tener el problema que otras entidades tomen a estos clientes.(D1-A1)
  • Se debe tener una mayor capacidad de agua teniendo un espacio para tener mayor cantidad de contenedores de agua y así en caso de escasez de agua contar con provisiones mientras.(D2-A3)
  • EMAAF debe responder a las quejas de sus clientes para asi mejorar sus servicios y que estos no tengan la necesidad de irse a otra entidad del mismo sector.(D4-A1)

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