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ANALIZAR LA ADMINISTRACIÒN DE LAS OPERACIONES


Enviado por   •  17 de Abril de 2022  •  Trabajos  •  1.829 Palabras (8 Páginas)  •  52 Visitas

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TAREA 2. ANALIZAR LA ADMINISTRACIÒN DE LAS OPERACIONES  

ELABORADO POR:

LILIANA ANDREA MARTÌNEZ FLÒREZ

GUSTAVO ADOLFO MARTÍNEZ NIETO

JOSÈ MANUEL RAMIREZ SANTOS

COSTOS Y PRESUPUESTOS

NUMERO DE GRUPO: 102015_58

TUTORA:

                MARTHA YANETH ÀVILA

       

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONÓMICAS Y DE NEGOCIOS

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BUCARAMANGA – SANTANDER.

ABRIL, 2022.

TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION        3

OBJETIVOS        4

Objetivo general……………………………………………………………………………………..4

Objetivos específicos………………………………………………………………………………...4

TEJIDOS PICCOLINO        5

LABORATORIOS GUSING S.A.S.        7

MARROQUINERÌA PYP        9

ABSTRAC EN INGLÉS        11

CONCLUSIONES        13

BIBLIOGRAFIA        14

INTRODUCCION

En la siguiente actinide se da inicio a la investigación de la productividad en los diferentes sectores de las empresas Tejidos Piccolino, Laboratorios Gusing S.A.S y Marroquinería PYP, la idea es conocer las actividades y la forma como desarrollan los objetivos, las funcionalidades, costos y presupuestos, gracias a esta investigación podemos conocer como fue el inicio, crecimiento y reconocimiento de la marca. Conoceremos el proceso de innovación y las estrategias que usan para permanecer en el mercado durante tanto tiempo.

Se realiza además un resumen sobre los casos de las empresas productivas que hay en Colombia y donde se especifican los factores que hacen de una empresa ser más productiva en nuestro país. Para el cumplimiento de las funciones y la toma de decisiones las empresas y los encargados de las compañías deben contar con conocimientos que les permitan ejecutar debidamente las herramientas financieras y garantizar que sean decisiones acertadas que permitan obtener una visión clara de crecimiento empresarial.

OBJETIVOS

Objetivo general

Conocer los factores que hacen de estas empresas más productivas en Colombia, analizar los costos y la mediación de la productividad en las organizaciones para una mejor interpretación de la información en el área de producción y el apoyo en la toma de decisiones a partir de los ejercicios propuestos.

Objetivos específicos

  • Analizar las estrategias de innovación y fidelización de los clientes para que permanezcan y crezcan.
  • Caracterizar diferentes factores que hacen que estas empresas sean más apetecidas.
  • Conocer los factores que generan mayor productividad de las empresas en Colombia.
  • Analizar los costos directos y necesarios para la toma de decisiones.

TEJIDOS PICCOLINO

Historia:

Empresa con tradición en el sector textil desde hace más de 33 años. Procuramos cada día con la calidez de una buena organización conocer las necesidades de nuestros trabajadores, clientes y proveedores para satisfacerlos con los principios básicos de una gestión responsable. Con la experiencia del tiempo buscamos comprometernos cada día más en conseguir excelencia en cada una de nuestras ramas para que haya un sentido de profesionalismo en lo que hacemos, a la vez ofreciendo un producto que sobresalga en el mercado. La exigencia del mercado tanto nacional como del exterior nos ha supuesto un reto muy importante basado en nuevas tecnologías de producción (eficacia y productividad) pero siguiendo con nuestra identidad artesanal, de comunicación y diseño para prepararnos a los nuevos cambios del futuro, teniendo siempre en claro que el factor humano es la ventaja competitiva de nuestra empresa.

Ubicación:

Carrera 26 # 40-54, Bogotá - Cundinamarca, Colombia

Productos:

Fabricación de ropa de bebe en tejido de punto rectilíneo en algodón 100%, para bebés y niños hasta 4 años.

Registro Fotográfico:

[pic 1][pic 2][pic 3][pic 4]

Tomada de: http://www.tejidospiccolino.com/ 

Internacionalización (Exporta o Importa)

Crecimiento de forma continua en los primeros años y así establecieron una amplia red de ventas para consolidasen en el mercado nacional. A partir de 1989 se empezó a exportar a diversos países del mundo.

Del 90 al 95% es de exportación.

Matriz de Eisenhower Tejidos Piccolino.

URGENTE

NO URGENTE

IMPORTANTE

Verificar que el servicio al cliente sea eficaz cada vez que se tome su pedido

Apertura nuevas sedes en Colombia

Entrega de pedidos en el menor tiempo posible (satisfacer al cliente)

 

Mantener la calidad del producto

Adquirir bodegas para la organización de los productos

Innovar e implementar nuevos productos textiles

Ampliar el punto de atención con comodidad para los clientes

La selección de la mejor calidad de materias primas

 

NO IMPORTANTE

Seguridad y salud en el trabajo

Eliminar textiles cuyos resultados no son favorables para la empresa

Aprovechamiento en los sobrantes textiles para el cuidado del medio ambiente

Nuevos productos que contengan mejor calidad en las telas

Manejo de sistemas en todos sus colaboradores

Despidos por faltas en la empresa

Innovación y capacitación

Invertir en unificar la empresa con empresas textiles aliadas en Colombia

...

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