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ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA ASOVISAM


Enviado por   •  19 de Noviembre de 2020  •  Apuntes  •  1.987 Palabras (8 Páginas)  •  78 Visitas

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ACTIVIDAD 5

Presentado por:

Yessica Alejandra Valderrama Cabrera

Derly Yaritza Lasso Meneses

Yeison Alejandro Barrero Cárdenas

Yordis Antonio Barrero Cárdenas

Docente:

Adriana Marcela Palacios

NRC:

19818

Administración Financiera

2020

Contenido

INTRODUCCION        3

ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA ASOVISAM        4

Competidores        4

Proveedores        4

Amenazas        4

CINCO FUERZAS DE POTER        6

1.        La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.        6

2.        El poder de la negociación de los diferentes proveedores.        7

3.        La capacidad para negociar con los compradores asiduos y los ocasionales.        7

4.        Amenaza de ingresos por productos secundarios        7

5.        La rivalidad entre los competidores.        8

BIBLIOGRAFIA        9

INTRODUCCION

     La empresa seleccionada como objeto de investigación es ASOVISAM. Analiza los factores que interfieren con la auditoría externa y su relación con el poder de Porter, determinando así la competencia y competencia entre competidores, la amenaza de entrada de nuevos competidores y el poder de negociación de los competidores. En el poder de negociación entre proveedores y clientes, cada fuerza implica muchos factores, estos factores realmente marcan la influencia de cada fuerza que se debe considerar para determinar el grado de competencia, también ayuda a observar oportunidades de inversión y ganancias capacidad.

     Asimismo, se analizó la innovación de herramientas de realización y se desarrollaron nuevos conceptos y sus aplicaciones. Como administrador comercial, debe comprender las herramientas que se utilizan para organizar la buena organización de una empresa para detectar oportunidades y amenazas.

ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA ASOVISAM

Competidores

     La empresa no compite en el municipio, pero existen empresas que prestan el mismo servicio en los municipios vecinos, como se detalla a continuación.

  • Asociación De Recuperadores De Reciclaje
  • Eco Americana De Reciclaje S A S
  • Asociación De Juventudes Y Madres Cabeza De Familia Para El Reciclaje De Residuos Sólidos Del Tolima Resitol
  • Empresa Orteguna De Reciclaje E S P S A S
  • Asociación Comunitaria De Trabajadores Del Reciclaje La Miel

Proveedores

     El trabajo de reciclar objetos que ya no se utilizan es bueno para el medio ambiente porque permite reutilizar materias primas y reintroducirlas en el ciclo de vida de otro objeto. La empresa ASOVISAM tiene como proveedores todos  los habitantes del municipio también son todas aquellas personas dedicadas al reciclaje, tiendas minoristas y mayoristas de Coello – Tolima y los alrededores el material recolectado son los residuos sólidos y son utilizados para la transformación de los productos.  

Amenazas

  • Poco tiempo en el mercado
  • Ubicación
  • Entrada de nuevas empresas
  • Pago excesivo de impuestos
  • Aumento de costos de producción
  • Disminución de la materia prima
  • Poca capacidad de Inversión
  • Necesita inversión estratégica

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     La principal amenaza es invertir en la parte monetaria de la empresa, ya sea a través de socios existentes o adquiriendo nuevos socios que estén dispuestos a invertir en la empresa, proponiendo así un plan de negocio bien estructurado que se beneficiará de la inversión a medio y largo plazo con el tiempo, esto traerá beneficios a todos los socios y traerá un desarrollo sostenible a la empresa.

      Por otro lado, en la evaluación de sus empleados, se encontró que las funciones desempeñadas por sus colaboradores carecen de motivación y baja productividad, por lo que no logran lograr valor agregado.

CINCO FUERZAS DE POTER

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  1. La posibilidad de amenaza ante nuevos competidores.    

     Mientras que la empresa o los nuevos socios capitalistas deberían invertir fuertemente, porque la amenaza de que nuevos competidores ingresen al mercado se puede aliviar en principio porque no tiene suficientes ingresos para innovar y expandir maquinaria y equipo.

      Los competidores con suficiente capacidad financiera en el gobierno municipal están fuera del control de la empresa. En cuanto al ingreso de nuevos clientes, este es un riesgo existente, pero debido a la alta calidad de sus actividades de recolección de residuos sólidos, el riesgo es muy bajo. A nivel municipal, este departamento es único como proveedor de servicios de recolección de residuos, por lo que puede Logra una cobertura de mercado del 90%. Finalmente, debido a la presión del mercado a la baja, el riesgo de caída de los precios de las materias primas depende de las condiciones económicas de cada ciudad. Gestionar este riesgo mediante la diversificación geográfica.

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