ANÁLISIS FODA DE LA NISSAN.

ANÁLISIS FODA DE LA NISSAN.

El análisis FODA, es un diagnostico administrativo en el cual se determinan los puntos fuertes y débiles que posee una compañía, así como también las oportunidades y amenazas que se puedan dar en el entorno.

FORTALEZAS.

Un punto fuerte o fortaleza es algo que la compañía hace bien o una característica que le proporciona una capacidad importante. En el caso de la Distribuidora Automotriz Sudamericana G.M. son las siguientes:

Bajo Costo, debido a la sinergia corporativa, la G.M. permite compartir y minimizar costos,

Sobre todo los de logística y transporte, publicidad y otros.

• Servicio de pos venta, un importante factor crítico de éxito que presenta la compañía

Nuevamente gracias a la sinergia conseguida, permitiéndole al consumidor brindarle otros

Servicios por la compra de algún producto.

• Financiamiento, la organización cuenta con un financiamiento propio y bancario, dando así mas

Ventajas a los posibles compradores y permitiéndoles días de gracia, ampliación del crédito y

Refinanciamiento (en el caso propio) entre otros.

Permute del vehículo antiguo, es un factor determinante que puede motivar la compra. La

Distribuidora G.M. da junto con ×Imcruz los mejores precios por dejar el vehículo antiguo para

Llevar uno nuevo.

• Precios mas bajos, un factor que realmente determina la compra es, como se ha mencionado a lo

Largo del presente estudio, el precio. El hecho de tener costos más bajos le permite a la

Distribuidora G.M. bajar los precios hasta que los de la competencia lleguen a sus costos, es una

Forma de obtener Economías de escala, gracias nuevamente a la sinergia corporativa.

• Importa productos de industria ×Japonesa, la de mayor aceptación en el mercado, además, la

Percepción que tienen los clientes de los productos ofertados por la empresa es buena.

• Cuenta con un Patrimonio sólido, la Distribuidora G.M. pertenece a un grupo empresarial

Sólido, dedicado a diversas actividades económicas y que cuentan con una credibilida[***]d y

Confianza empresarial.

• Recursos humanos y financieros, los primeros que tienen un conocimiento del mercado

Automotor, con años de experiencia; y los segundos por que presenta un balance de capital

Positivo, con una buena liquidez lo que le permite generalmente no tener problemas financieros.

DEBILIDADES.

Un punto débil o debilidad es algo que hace falta a la compañía o que esta no hace bien. Un punto débil puede hacer que la empresa sea competitivamente vulnerable o no, dependiendo de la importancia de este factor en la batalla competitiva. Imagen de la empresa, el 95 por ciento de la gente no conoce de la existencia de la empresa y la gente no comprara un producto sino sabe donde lo compra y difícilmente la gente tenga la percepción de que una empresa desconocida es buena.

• Diseño del

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