APLICACION IO

Aplicaciones de la investigación de operaciones

La investigación de operaciones (I.O.) es un proceso que se inicia cuando una persona observa un problema y determina las necesidades de éste para darle una solución formulándose un objetivo, marcando límites y generando alternativas para ser evaluadas y, posteriormente, elegir la más conveniente.

Durante la revolución industrial fue evidente su uso y por ello, su perfección. Es por ello que en la actualidad existen muchas áreas en las cuales se puede aplicar la I.O., por lo que la administrativa no es excepción.

Aplicación en los procesos

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que al interactuar transforman elementos de entrada y los convierten en resultados.

Se puede aplicar la investigación de operaciones a los procesos por medio del modelo de asignación de recursos y el combinado.

Proceso de asignación de recursos.

Su característica primordial es el limitante de recursos disponibles, como: materias primas, inversión, horas-máquina, horas-hombre, y la asignación de estos recursos limitados de manera más eficiente con el costo mínimo, mínimo tiempo, mínimo de desperdicios, trabajo más eficiente,...

· Aplicaciones:

- Asignación de los trabajadores, para situarlos en el trabajo adecuado ya que se logrará el tiempo óptimo, en función directa a sus habilidades.

- Asignación correcta de las órdenes de fábrica para las máquinas, minimiza costos y dar el tiempo de entrega del producto.

Aplicación en transporte

El problema del transporte desde el punto de vista gerencial es un tópico de gran importancia ya que tiene que ver con la selección de rutas entre plantas de fabricación y bodegas de distribución o entre bodegas de distribución regional y puntos de distribución local. Para ello la gerencia utiliza este método buscando una ruta de distribución que optimice algún objetivo, este puede ser minimizar de la mejor forma sus gastos o maximizar lo más posible sus utilidades.

El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una mercancía de varias fuentes a varios destinos. Los datos del modelo son:

1. Nivel de oferta en cada fuente y la cantidad de demanda en cada destino.

2. El costo de transporte unitario de la mercancía a cada destino.

Como solo hay una mercancía un destino puede recibir su demanda de una o más fuentes. El objetivo del modelo es el de determinar la cantidad que se enviará de cada fuente a cada destino, tal que se minimice el costo del transporte total.

La suposición básica del modelo es que el costo del transporte en una ruta es directamente proporcional al número de unidades transportadas. La definición de “unidad de transporte” variará dependiendo de la “mercancía” que se transporte.

Aplicación en logística

La necesidad de aplicar los conceptos básicos y específicos de la Logística y la Gestión de Operaciones, surge con el crecimiento económico, el proceso de globalización y la exigencia permanente de obtener mejores productos y servicios, esta necesidad ha generado la obligación de contar con un soporte cuantitativo que apoye la toma de decisiones, de tal modo que se logren alcanzar los objetivos trazados, haciendo un uso eficiente de los recursos disponibles.

El uso de herramientas y técnicas de la Investigación de Operaciones, permiten desarrollar planes adecuados que conlleven a responder de la mejor manera posible, cuando se presentan grandes dificultades dentro de una organización.

La logística y la investigación de operaciones buscan obtener el mejor provecho posible de los sistemas, ya sean de producción, planeación, administración, distribución y todo cuyo funcionamiento este relacionado con la organización y se pueda describir de forma matemática

Aplicación:

Una pequeña empresa de Cartagena, es fabricante de diferentes piezas de aseo, la empresa tiene la necesidad de minimizar costos mediante la distribución adecuada de su mercancía, sin sobre-utilizar su transporte.

Esta empresa tiene dos puntos de fabricación, no muy distantes uno del otro, la fábrica produce respectivamente 800 y 1500 piezas mensuales. Estas tienen como fin cumplir con varios pedidos a tiendas mayoristas, las cuales se encuentran ubicadas en varios puntos de la ciudad.

¿Cómo influye la logística en la optimización de utilidades de una pequeña empresa, con el fin de abarcar de manera óptima la demanda de la mercancía a diversas tiendas?

La empresa debe tener en cuenta las distintas variables que intervienen en los procesos de Fabricación, Transporte y Envíos.

Entonces la empresa tiene como objetivo principal, en analizar y corroborar la minimización de costos, dada la demanda de mercancía.

Para lograr este objetivo principal, la empresa debe diseñar rutas que cumplan con el menor número de inconvenientes y contratiempos, sin dejar de cumplir con las necesidades de los proveedores y la cantidad de pedidos que exige el cliente.

Las alternativas de solución para la optimización del transporte, reduciendo los costos de envió son:

• Se prevé que toda la producción sea distribuida a los centros de ventas en las cantidades determinadas, según proveedores y especificaciones acordadas.

• Se prevén rutas de acceso acordadas y el posible transporte de materiales que fueron sobre-utilizados.

• Se plantea la solución a nivel organizacional, al embarque de mercancía y posibles reenvíos por diversos motivos.

Los procesos que se pueden aplicar en logística son:

Procesos de formación de existencias.

También llamado Inventarios. Tienen como característica resolver problemas de almacenes, relacionado con dos decisiones: ¿cuánto ha de ordenarse en cada ocasión?, y ¿cuándo debe ordenarse dicha cantidad?, en base a minimizar el costo total. Se obtiene el modelo de eficacia que permita el equilibrio entre los costos y los de deterioro de inventarios. Se determinan

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