ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES
Enviado por Elia3451 • 13 de Agosto de 2022 • Trabajos • 406 Palabras (2 Páginas) • 42 Visitas
CASO PRACTICO 1 [pic 1]
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Preguntas a resolver del caso:
- ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
- ¿Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?
- Describe cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia.
ASEA BROWN BOVERI: UNA EMPRESA GLOBAL CON OBJETIVOS LOCALES
- La empresa ABB cuenta con una estructura matricial ya que relaciona dos perspectivas de negocio compuesta por una estructura Funcional por departamentos y otra divisional por producto y zona geográfica.
La estructura local cuenta con estructura matricial relacionando dos estructuras divisionales por producto y por mercado, el responsable de cada centro rinde cuenta a dos jefes, al responsable del área de negocios y al responsable nacional.
La estructura por país cuenta con una estructura matricial relacionando una estructura Funcional como son el área comercial, finanzas etc. y con una estructura Divisional por productos.
Este tipo de estructura optimizar el negocio a nivel global y maximizar el rendimiento en cada uno de los países en los que están presente.
- Si ABB cuenta con una estructura matricial global, las ventajas son:
- se trata de un modelo de organización menos jerárquico y vertical permitiendo una mayor autonomía, estimulando la cooperación entre áreas de especialización.
- permite aprovechar los recursos de forma eficiente, ya que los equipos incluyen especialistas de varios departamentos. Esto reduce los costos generales y la cantidad de tiempo que se necesita para llevar a cabo un proyecto.
- crea un flujo de información libre entre los equipos porque los miembros informan a varios líderes.
- El responsable de la fabrica de transformadores en Risaralda, Colombia reporta al responsable nacional, consejero delegado y al responsable del área geográfica destinado para América del Sur / South América: SAM
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