ASEA BROWN BOVERI: Una empresa global con objetivos locales
Enviado por Aura Isabel • 8 de Octubre de 2021 • Trabajos • 322 Palabras (2 Páginas) • 67 Visitas
CASO PRÀCTICO 1
ASEA BROWN BOVERI:
Una empresa global con objetivos locales
AURA ISABEL HERRERA MARTINEZ
Agosto 2021
MKTD - Dirección y Organización de la Empresa
1. ¿Qué tipo de estructura tiene ABB?
ABB es una empresa con estructura matriarcal.
2. ¿ Cuáles son las ventajas que aporta la estructura de ABB al negocio?
- La estructura permite que por la flexibilidad en el direccionamiento, el talento humano cumpla con los objetivos y las metas trazadas.
- Crean sinergias en los equipo de trabajo, lo que y promueven la comunicación fluida, elementos que hacen que se elimine las barreras burocráticas.
- Tienen un sistema de información adecuado que optimizan las comunicaciones y los resultados
- Rotan personal para que vivan y compren experiencias y tengan la visión de una cultura global y se pueda traer buenas prácticas a lo local.
- Traen experiencias y las combinan con lo local para fortalecer la investigación y el desarrollo y las habilidades y competencias de los trabajadores. Por esto la estructura hace que se aumente la productividad, los trabajadores estén motivados y se den resultados óptimos en los procesos que luego se reflejan en rentabilidad, eficiencia y efectividad.
- Cambian la visión al trabajador local para defender su estrategia global.
- Los miembros se convierten en agentes aportantes a la realidad de la empresa y su evolución.
3. Describe Cómo crees que reporta el responsable de la fábrica de transformadores en Risaralda, Colombia
El responsable de la fabrica de transformadores en Risaralda, Colombia rinde cuentas de acuerdo a la estructura:
Tanto al responsable nacional, consejero delegado, como al responsable del área de negocio asignada a sus productos o servicios.
El responsable del centro, tiene contacto con diferentes directivos de la estructura, tanto en el área de negocios como en el área de servicios, para poder tener un desempeño global del negocio tocando todas las áreas de funcionamiento, que le permite ser estratégico y operativo. Así se mantiene la importancia de una empresa global con objetivos locales.
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