Actividad 10 - Procesos Organizacionales
Enviado por Camacch • 7 de Diciembre de 2020 • Ensayos • 402 Palabras (2 Páginas) • 656 Visitas
[pic 1]
Procesos organizacionales
Actividad 10. Foro de trabajo
Datos de identificación
Nombre del alumno | Carlos Eduardo Camacho Cárdenas Mat. 34010504 |
Nombre docente | GOMEZ CARRILLO, GERARDO |
Fecha | 07/12/2020 |
El diseño organizacional es una prioridad de la administración pues define la estructura de una organización, y de ella dependen las áreas con las que se va a trabajar y las actividades que se realizaran en cada una de ellas.
[pic 2]
Gracias a la teoría científica sobre el diseño organizacional y sus principales elementos y herramientas administrativas que inciden en la elaboración de la estructura de un diseño. Logramos comprobar que estos son procesos planificados de modificaciones culturales y estructurales, que visualizan la institucionalización de una serie de tecnologías sociales, de tal manera que la organización quede habilitada para diagnosticar, planificar e implementar esas modificaciones. Debe de considerar el impacto que tendrá en el trabajo en el contexto actual. Enfocar la mejora continua en sus procesos y del talento humano.
[pic 3]
Considerando la articulación de los recursos materiales, financieros y humanos que sirvan al cumplimiento de la misión y objetivos de la organización. Tomando en cuenta la flexibilidad que le permita adaptarse al medio actual y futuro en el cual se desarrolla. El reto del diseño organizacional, es saber combinar los aspectos tecnológicos con el talento humano, lo cual definirá el éxito de la organización. La valuación de puestos, así como el análisis de puestos, tiene como propósito fundamental lograr las buenas relaciones humanas dentro de la empresa. Es un proceso que se auxilia de un conjunto de técnicas especiales, para determinar el valor individual de un puesto dentro de una empresa con relación a los demás puestos de la misma. Los manuales administrativos son una herramienta de comunicación muy útil entre la empresa y el personal. Su utilización por cuanto es una valiosa herramienta técnica que ayuda a lograr una adecuada sistematización de los procedimientos administrativos de la empresa. Indican las actividades a ser cumplidas por los 52 miembros de la empresa y la forma en cómo deben ser realizadas, ya sea en conjunto o separadamente. Se pudo constatar a través de este seminario monográfico que no tan solo resulta necesario tener los conocimientos teóricos para cada proceso estudiado sino también adquirir las habilidades necesarias para su utilización en la organización.
...