Actividad 6 Operaciones Logisticas
Enviado por Emy Gamez • 13 de Febrero de 2020 • Tareas • 778 Palabras (4 Páginas) • 620 Visitas
Nombre: Gámez Borboa Emy Patricia | Matrícula: 2877395 |
Nombre del curso: Operaciones logísticas | Nombre del profesor: María Martínez |
Módulo: 1 tema 6 | Actividad: Actividad 6 |
Fecha: 12 de Febrero del 2020 | |
Bibliografía: Historia de Éxito - SuKarne. (s.f.). Recuperado 13 febrero, 2020, de https://www.sukarne.com/historia Guiber, S. A. (2018, 8 octubre). Guiber. Recuperado 13 febrero, 2020, de https://www.guiber.com/ Casa Ley. (s.f.). Recuperado 13 febrero, 2020, de https://www.casaley.com.mx/ |
Descripción
Identificar la ventaja competitiva que tienen las empresas de la localidad.
Objetivo
Analizar la cadena de valor de una empresa para hacer una apreciación de su competitividad.
Desarrollo
Elige al menos 3 empresas de tu localidad (existente) e investígalas para identificar en cada una de ellas los conceptos que estudiaste:
- ¿Cuál es su estrategia?
- ¿Cuáles acciones de mejora continua ha realizado?
- ¿Cuáles innovaciones ha realizado?
- ¿Es competitiva internacionalmente?, ¿por qué?
Elabora una tabla comparativa con la información investiga.
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E S T R A T E G I A | “Somos fabricantes de calidad” Brindar la mejor calidad en todos los productos, precios y en servicios de entrega | Su modelo de negocios y filosofía operacional ha sido fundamental para el desarrollo exitoso y el crecimiento constante. | “Más cosas a mejores precios” Hacer sentir el valor de la experiencia de compra, enfocándose siempre en las características que los distinguen como organización: Surtido, Variedad, Precio, Calidad y Servicio; siempre con los Mejores Precios en cada uno de nuestros Centros de Solución |
ACCIONES DE MEJORA CONTINUA | *Están comprometidos con el desarrollo de la sociedad, por lo tanto, buscan siempre estar a la vanguardia en todo lo que respecta con los productos y servicios, para lograr ponerlos a la disposición del cliente y a su alcance. *Oficina de compras en Shanghái para adquirir la materia prima directamente. *Expandir el mercado | * Enfocar sus esfuerzos en áreas en las que puede desarrollar ventajas competitivas a nivel mundial. * Control del sistema de distribución *Trabajar enfocados a sus 6 impulsores (Decido, cumplo, estoy al día, disfruto, colaboro y pienso en grande). | *Ofrecer artículos o productos complementarios que van desde la decoración del hogar y tecnología, hasta artículos de moda y estilo. (No solo de supermercado). |
I N N O V A C I O N E S | * Papel higiénico Dinosoft *Papel higiénico El Sombrero (en proceso) | * Procesos operativos innovadores * Revolucionaron su sistema producción-mercadotecnia *Establecer cuando sea necesario una Unidad Ganadera Integral (UGI). | *Productos de marca propia LEY Sus diferentes modalidades: *Super Ley Express *Ley de mayoreo *Super Ley Fresh *Super Ley *Ley Autoservicio |
C O M P E T I T I V I D A D | Sí, gracias a las innovaciones y a la buena logística de la empresa, les permitió vender a nivel nacional y exportar a diferentes países de Centroamérica y Norteamérica, lugares como Arizona, California, Nuevo México y Texas. | Si, mencionando que ellos son comercio de Importación-Exportación con los Estados Unidos. Tienen exportaciones a Japón, Korea, Angola, Rusia, entre otros países. Además que, mantiene un sistema de operaciones integral, con procesos estratégicos centralizados, que permite el mejoramiento contínuo de la compañía, para lograr una mejor productividad y eficiencia de costos, manteniendo los estándares de seguridad y alta calidad. | No, le falta expandirse a mercado internacional. Solo se encuentra en la República mexicana. |
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