Operaciones logísticas y administración de cadenas de suministro globales - Actividad #6 “Competitividad”

Objetivo:

Investigar sobre la cadena de valor de una empresa para hacer una apreciación de su competitividad.

Procedimiento:

• Elección de una empresa de mi localidad.
• Investigar su estratégica, acciones de mejora e innovación.

Resultado:

Elige una empresa de tu localidad (existente) e investígala para identificar en ella los conceptos que estudiaste:

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1. ¿Cuál es su estrategia?

• H-E-B te ofrece la ventaja de comprar más productos ya que ahorras significativamente, brinda satisfacción en todas las adquisiciones, así como marcas exclusivas para todos los presupuestos, como por ejemplo:

• Central market organics
• Season´s select
• H-E-B Baby
• EconoMax
• Hill Country Fare
• Marca propia H-E-B

Además, te ofrece 2 tipos de Tarjeta de Crédito H-E-B.

• Tarjeta de Pagos Quincenales
• Tarjeta H-E-B Visa

1. ¿Cuáles acciones de mejora continua ha realizado?

• Los productos H-E-B tienen aspectos diferenciadores que los distinguen de las marcas nacionales. Su calidad y variedad es igual o mejor que la marca líder nacional, sólo que a un precio muy competitivo. Leche, galletas, aceite de soya, botanas, quesos tipo mexicano y queso cottage, entre otros, forman parte de la extensa variedad de artículos que la marca ofrece.

1. ¿Cuáles innovaciones ha realizado?

• En ciertas tiendas se ha implementado la apertura de 24 horas.
• Compras en línea.
• Pedidos a domicilio desde la página, puedes surtir todo tipo de producto sin necesidad de presentarte en la tienda.

1. ¿Es competitiva internacionalmente?, ¿por qué?

• Si, ya que como lo hemos dicho previamente, en comparación con sus competidores, la calidad que muestra en sus productos, sumando su buen precio estándar; este implementa la optimización de precios de todos los días de DemandTec. La optimización de precios de todos los días es un servicio componente de DemandTec Lifecycle Price Optimization(TM), (Optimización de precios para el ciclo de vida de DemandTec), una solución integral para la gestión y optimización de precios en toda la tienda. La solución, que también incluye optimización y planificación de promoción y optimización de rebajas, permite que los comerciantes minoristas puedan comprender, predecir e influenciar la demanda del consumidor a fin de lograr los objetivos de imágenes de precios y financieros.

Al finalizar realiza una conclusión de media cuartilla sobre lo aprendido en esta actividad.

Conclusión:

La cadena de valor permite optimizar el proceso productivo, ya que puede apreciarse a detalle y en cada paso el funcionamiento de la compañía. Esta también ayuda a las organizaciones a crear una ventaja competitiva para generar una propuesta de valor única en el mercado. Esto incrementa los beneficios percibidos al tiempo, es una experiencia dominante ante la competencia. A raíz de las actividades de una empresa se crea una serie de relaciones o eslabones que tienen como objetivo aportar el mayor valor posible para el cliente. Hoy en día, la cadena de valor se entiende como una herramienta estratégica de análisis para identificar las ventajas competitivas de un negocio frente al mercado. Este concepto tiene como objetivo brindar un valor optimo al producto o servicio que la empresa ofrece dentro del mercado. La propuesta de valor es lo que al final de cuentas hace que el consumidor o prospecto se incline hacia uno u otro lado de empresa. Valor es algo que tiene una organización que no tienen otras y las personas están dispuestas a pagar por ello, solamente por el valor que ofrece.

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