Actividad El Proceso de la planeación
gilberth109Síntesis17 de Julio de 2020
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FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y ADMINISTRATIVAS
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA
“Actividad N° 07: El Proceso de la planeación”
CURSO: Planeamiento operativo
DOCENTE: Mgtr. Chumacero Ancajima, Maritza Zelideth
ALUMNOS: Herreros Namuche, Gilberto
CICLO: IX
SEMESTRE 2020 - 1
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo titulado “El proceso de la planeación”, tiene por objetivo hacer una síntesis del tema en mención y tocar una de las problemáticas que se observan en algunas organizaciones, por lo que es relevante el desarrollo del mismo ya que nos ayuda a conocer más acerca de este proceso que sin duda alguna es de mucha importancia para el buen desarrollo de las organizaciones.
Este trabajo se justifica porque nos ayuda a aumentar nuestros conocimientos en relación a los temas administrativos, asimismo se justifica porque se realiza con el fin de cumplir con la actividad N° 07 del curso Planeamiento Operativo y seguir avanzando en el logro de nuestras metas profesionales; el desarrollo de este trabajo se hace gracias al apoyo de diferentes fuentes bibliográficas y con la guía brindada por nuestra docente a través de las tutorías virtuales que nos brinda nuestra Universidad.
El proceso de la planeación
La planificación en una actividad muy importante para las organizaciones, pues les ayuda en el desarrollo social y financiero; planificar exige conocer y aplicar manuales teóricos, organizativos y metodológicos que ayuden a proyectar el futuro de la empresa. Por lo que la planificación consiste primeramente en evaluar la situación de la empresa para luego plantearse objetivos de acuerdo a las necesidades y a los recursos con los que dispone. (López, Mata , & Becerra , 2018).
Llenque (2015) cita a Valeriano (2000) quien menciona que en el proceso de planeación se deben tener en cuenta ciertos factores que deben ser evaluados entre los que tenemos a los referentes al marco legal de la empresa, investigación de mercado, desarrollo del producto, fabricación y operaciones, comercialización, la organización y los colaboradores, costos y presupuestos, la contabilidad y el programa financiero. Existen varias herramientas de evaluación, entre las cuales tenemos al FODA que ayuda a realizar una evaluación externa e interna de la empresa siendo esta ultima la que se toma en cuenta para el desarrollo del plan operativo.
En algunas organizaciones se evidencian problemas en relación a la planificación ya que muchas veces no realizan una evaluación sincera de la misma, en otras oportunidades no toman en cuenta lo planificado, sino que tienen la planificación solo como un documento mas y olvidan que estos son las guías para que las empresas caminen de manera adecuada.
CONCLUSIONES
El proceso de la planeación, es un punto muy relevante para las empresas puesto que gracias a ello se podrá tener el diagnóstico de la situación real de la empresa y se podrán plantear objetivos que ayuden en la mejora de la misma, asimismo se podrán plantear actividades que ayuden al logro de los objetivos trazados y al buen funcionamiento y crecimiento de la empresa, asegurándole el logro de una mayor rentabilidad, siempre y cuando los planes se hagan de manera adecuada y se cumplan lo que en ellos se plantea.
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