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Actividad Selección de proveedores

NaimiiiiiiApuntes7 de Febrero de 2024

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Actividades selección de proveedores

  1. Nuestra empresa se dedica a la fabricación de un determinado producto. Deseamos obtener ofertas sobre los dos componentes principales de la materia prima. Las cantidades necesarias se relacionan a continuación. Recibimos las ofertas de dos proveedores como se detallan a continuación:

Oferta 1

Artículo

Cantidad

Precio

Dto comercial

Portes

A

2500 Kg

140€/kg

4%

2300€

B

3000 uds

8,80 €/ud

2,5%

3 €/ud

Oferta 2

Artículo

Cantidad

Precio

Dto comercial

Portes

A

2500 Kg

145€/kg

4,5%

B

3000 uds

9,80 €/ud

3%

2€/ud

  1. Determina el precio de coste unitario por artículo y proveedor
  2. Determina el coste total de cada oferta

  1. Para fabricar un artículo se necesita mezclar tres productos distintos, cuyos costes actuales son:

Material A: 10€        Material B: 28€        Material C: 30€ Coste del producto fabricado: 68€

Reciben una oferta por parte de un proveedor con las condiciones siguientes:

Producto

Precio (€/ud)

Cantidad (uds)

Dto comercial

Transportes

A

15

5000

4%

2,50€/ud

B

20

3000

3%

4500€

C

32

2000

2%

3800€

Seguro: 800€        Embalajes: 1,5€/ud

Para obtener una unidad del articulo terminado necesitamos combinar los anteriores productos en la siguiente proporción: Material A: 55%, material B: 70% material C:80%

Calcula el coste total de la oferta del proveedor y compárala con los costes de la empresa para determinar si a la empresa le conviene seguir fabricando o sería más rentable comprar al proveedor.

  1. Completa los datos que faltan en la tabla de la siguiente oferta:

Producto

Cantidad

Precio compra

Precio coste

A

160

12€

B

45

9,30€

C

300

Se aplica un dto comercial del 5%        Portes: 2000€        Embalajes: 150€ Seguro: 60€

Coste total de la oferta: 6698,75€

  1. La empresa Playmobil, S.L se dedica a la actividad comercial de venta de muñecos de goma. Ante la novedad mundial de la aparición de la película “La venganza de Bruno II” la empresa está buscando proveedores de los muñecos de dicha película y se ha puesto en contacto con tres empresas proveedoras (Jones, Capitán y Turner), solicitándoles presupuestos para la compra de 6500 unidades. Las ofertas han sido:

Concepto

Jones

Capitán

Turner

Precio unitario

76€

69€

58€

Dto

2% primeras 500

uds, 4% resto

6% sobre compra > 400 uds

5%

Transporte

0,40 € cada 10

muñecos

80 €

Seguro

150 €

180€

Rappels

6% (uds. Entre 200 y

500) y 7% (uds > 500),

en función de tramos

4%

Determina cuál de las tres ofertas es más barata para la cantidad de unidades solicitada por Playmobil, S.L

  1. La empresa Sospecho, S.A se dedica a la compraventa de materia prima para elaborar un producto. La empresa valora la selección de sus proveedores en base a cuatro factores según las puntuaciones que aparecen en la tabla. Existen tres proveedores (M, J y B) en el mercado que hacen productos similares, a los que solicita ofertas para la adquisición de 4500 unidades:

M

J

B

Precio unitario

180€

175€

171€

Dto

5%

4%

3%

Portes y embalajes

4 €/ud

2,50 €/ud

240 €

Forma de pago

Contado (0 días)

60 días

30 días

Rapidez de entrega

4 días

2 días

3 días

Informes

comerciales

Excelente

Bueno

Regular

Criterios para el baremo:

  • El responsable del dpto de compras considera como coste unitario idóneo 160 €. La política de compras de la empresa, en lo que respecta al pago a proveedores, desestima las ofertas de pago al contado, aunque el resto de variables sean baremadas, y considera como óptimo el pago a 60 días
  • Respecto al plazo de entrega, hemos de tener en cuenta que nuestra acertada política de ventas se centra principalmente en una campaña publicitaria basada en proporcionar el producto al cliente con 8 días (el proceso de terminación es de 4 días); por consiguiente, desestimaremos toda oferta con plazos de entrega superiores a 4 días.
  • Los informes comerciales respecto a la solvencia del proveedor nos evitan problemas futuros sobre posibles suspensiones de pago o quiebra, lo cual podría generar rotura de stocks. El dpto de compras de la empresa considera ponderar en un 60% entre el factor económico y el financiero (coste (35%) y la forma de pago (25%)), y el resto (40%) para evaluar los informes comerciales y el plazo de entrega.
  • Debemos tener en cuenta que los informes comerciales suministrados por empresas del sector incluyen un apartado dedicado a la puntualidad en sus entregas (factor importante). Por otro lado, tenemos el compromiso del plazo de entrega de cada proveedor; por tanto, aproximadamente un tercio de la ponderación está dedicado al plazo de entrega.

  1. La empresa Carlos III, S.L desea ponerse en contacto con nuevos proveedores para solicitarles impresoras 3D. Se desea realizar una compra anual de 600 unidades. Tras ponerse en contacto con 4 nuevos proveedores, estas son las condiciones acordadas:

Conceptos

INFO

COMPUTAD

STOCK

INFOR, S.L

Chip, S.A

Pvp

320 €

280 €

300 €

290 €

Dtos

4%

2%

5%

3,5%

Transporte

10 €/ud portes debidos

8 €/ud portes debidos

4 €/ud a cuenta del comprador

5 €/ud a cuenta del comprador

Rappels

3% si la compra supera 5000 €

3% si la compra supera 2500 €

5% si la compra supera 3000 €

% si la compra supera 2000 €

Forma de pago

60 días.

Recargo del 2%

Contado

Contado

30 días.

Recargo del 1,5%

Plazo de

entrega

7 días

10 días

5 días

9 días

Calidad del producto

Regular

Bueno

Bueno

Excelente

Informe de

solvencia

Bueno

Excelente

Bueno

Regular

La empresa procederá a elegir el proveedor basándose en los siguientes conceptos:

...

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