Actividad Selección de proveedores

Actividades selección de proveedores

1. Nuestra empresa se dedica a la fabricación de un determinado producto. Deseamos obtener ofertas sobre los dos componentes principales de la materia prima. Las cantidades necesarias se relacionan a continuación. Recibimos las ofertas de dos proveedores como se detallan a continuación:

1. Determina el precio de coste unitario por artículo y proveedor
2. Determina el coste total de cada oferta

1. Para fabricar un artículo se necesita mezclar tres productos distintos, cuyos costes actuales son:

Material A: 10€        Material B: 28€        Material C: 30€ Coste del producto fabricado: 68€

Reciben una oferta por parte de un proveedor con las condiciones siguientes:

Para obtener una unidad del articulo terminado necesitamos combinar los anteriores productos en la siguiente proporción: Material A: 55%, material B: 70% material C:80%

Calcula el coste total de la oferta del proveedor y compárala con los costes de la empresa para determinar si a la empresa le conviene seguir fabricando o sería más rentable comprar al proveedor.

1. Completa los datos que faltan en la tabla de la siguiente oferta:

1. La empresa Playmobil, S.L se dedica a la actividad comercial de venta de muñecos de goma. Ante la novedad mundial de la aparición de la película “La venganza de Bruno II” la empresa está buscando proveedores de los muñecos de dicha película y se ha puesto en contacto con tres empresas proveedoras (Jones, Capitán y Turner), solicitándoles presupuestos para la compra de 6500 unidades. Las ofertas han sido:

Determina cuál de las tres ofertas es más barata para la cantidad de unidades solicitada por Playmobil, S.L

1. La empresa Sospecho, S.A se dedica a la compraventa de materia prima para elaborar un producto. La empresa valora la selección de sus proveedores en base a cuatro factores según las puntuaciones que aparecen en la tabla. Existen tres proveedores (M, J y B) en el mercado que hacen productos similares, a los que solicita ofertas para la adquisición de 4500 unidades:

Criterios para el baremo:

• El responsable del dpto de compras considera como coste unitario idóneo 160 €. La política de compras de la empresa, en lo que respecta al pago a proveedores, desestima las ofertas de pago al contado, aunque el resto de variables sean baremadas, y considera como óptimo el pago a 60 días
• Respecto al plazo de entrega, hemos de tener en cuenta que nuestra acertada política de ventas se centra principalmente en una campaña publicitaria basada en proporcionar el producto al cliente con 8 días (el proceso de terminación es de 4 días); por consiguiente, desestimaremos toda oferta con plazos de entrega superiores a 4 días.
• Los informes comerciales respecto a la solvencia del proveedor nos evitan problemas futuros sobre posibles suspensiones de pago o quiebra, lo cual podría generar rotura de stocks. El dpto de compras de la empresa considera ponderar en un 60% entre el factor económico y el financiero (coste (35%) y la forma de pago (25%)), y el resto (40%) para evaluar los informes comerciales y el plazo de entrega.
• Debemos tener en cuenta que los informes comerciales suministrados por empresas del sector incluyen un apartado dedicado a la puntualidad en sus entregas (factor importante). Por otro lado, tenemos el compromiso del plazo de entrega de cada proveedor; por tanto, aproximadamente un tercio de la ponderación está dedicado al plazo de entrega.

1. La empresa Carlos III, S.L desea ponerse en contacto con nuevos proveedores para solicitarles impresoras 3D. Se desea realizar una compra anual de 600 unidades. Tras ponerse en contacto con 4 nuevos proveedores, estas son las condiciones acordadas:

La empresa procederá a elegir el proveedor basándose en los siguientes conceptos:

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