ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Actividades de proceso de organización de empresas


Enviado por   •  29 de Marzo de 2023  •  Apuntes  •  400 Palabras (2 Páginas)  •  38 Visitas

Página 1 de 2

Capítulo 3

Organización de la empresa, establecimiento de una estructura de los departamentos y cada una de sus funciones a través de la determinación de actividades requeridas para alcanzar las metas de una empresa y cada una de sus áreas de trabajo. Todo esto basado en la necesidad humana de una cooperación.

Actividades de proceso de organización de empresas

  • Dividir la empresa en distintos departamentos
  • La formulación de un organigrama
  • Elaboración del perfil personal
  • El análisis de los puestos
  • Diseño de los puestos
  • Descripción de puestos
  • Valuación de puestos

Se cuentan con cinco características fundamentales para los puestos de trabajo

  • Una variedad no limitada de habilidades
  • La identidad de tareas a realizar
  • La importancia de la tarea
  • Autonomía o independencia
  • Una retroalimentación de el perfil de puestos

Desarrollo de perfil de puestos

Dominio o empuje

Es la capacidad de el liderazgo para lograr resultados, capacidad de aceptar retos  y tener iniciativa

Influencia

Habilidades para relacionarse con la gente y motivar a que realicen actividades

Constancia

Es la capacidad para realizar trabajos de manera continua y rutinaria que no requieren cambios

Apego a normas

Es la habilidad para desarrollar trabajos respetando normas y procedimientos establecidos

ANÁLISIS, DISEÑO Y DESCRIPCIÓN DE PUESTOS

Es un proceso para definir las tareas del puesto y los acuerdos de trabajo para desempeñarlas, procesos de recursos humanos el cual consististe en obtener datos de todos los puestos de trabajo que existen en la empresa. Proceso el cual impactará e influirá en los siguientes pro de reclutamiento y selección del capital humano.

ACTIVIDADES VINCULADAS AL ANÁLISIS DE PUESTOS

  1. Compensar de manera adecuada a los empleados
  2. Ubicar al personal en puestos adecuados
  3. Determinar niveles realistas de desempeño
  4. Crear programas de educación
  5. Crear planes de capacitación y desarrollo
  6. Elaboración de DNA
  7. Ambiente laboral favorable
  8. Evaluación de cambios del entorno
  9. Eliminación de requisitos y demandas innecesarias
  10. Evaluación de necesidades reales de recursos humanos
  11. Formulación de objetivos congruentes por puestos

ESPECIFICACION DE PUESTOS

Se hace hincapié en demandas que la labor implica para la persona que la efectúa o lleva a cabo es un inventario de las características humanas que debe poseer el individuo que desempeña el labor

El análisis de un puesto es importante por que evalúa las necesidades y habilidades del personal y sobre su posible desempeño en el area de trabajo o participación en un posible nuevo puesto.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (2.6 Kb)   pdf (26.3 Kb)   docx (196.2 Kb)  
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com