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Adaptando estrategias


Enviado por   •  4 de Octubre de 2011  •  Ensayos  •  427 Palabras (2 Páginas)  •  387 Visitas

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ADAPTANDO ESTRATEGIAS

Al incursionar en otros mercados, Grupo Modelo realiza algunas adaptaciones a sus estrategias

domésticas. Al respecto, su vicepresidente indica: "En la mayor parte de los casos, se debe cumplir con

ciertos requisitos legales que varían de país en país. Grupo Modelo fabrica botellas especiales para todos

los países que así lo requieran, principalmente por cuestiones de etiquetado, además de estar muy ate n t o a

los mercados que demandan presentaciones muy específicas y que se deben atender. Nuestra organización

fue la pionera en la introducción de la botella transparente. Fundamentalmente las adecuaciones han sido

en el sentido de las especificaciones que deben estar señaladas en el empaque, tanto de la botella como la

de los empaques que las contienen. Sólo en España y Hungría hubo necesidad de cambiar el nombre de

Corona por el de Coronita, debido a que existía en el mercado otro producto con este nombre" .

"Por otro lado, en la estrategia de imagen cuidamos proyectar algunos grandes atributos: la calidad

indiscutible de nuestro producto, la de ser una cerveza joven que está imponiendo una moda y resaltando

el orgullo de ser un producto mexicano. De aquí se derivan todas las actividades publicitarias que

hacemos, cuidando naturalmente las características especiales de cada país en los que estamos", agrega

Díez.

Como parte fundamental del éxito en sus estrategias a nivel mundial el director afirma:

"La mercadotecnia, hoy por hoy juega un papel tan importante que a fin de cuentas

declara ganadores y perdedores. Creo que hemos sido muy afortunados en el manejo de

nuestra mercadotecnia, de los apoyos de mercado bien utilizados, las relaciones públicas y de cómo hemos logrado un acercamiento personal con nuestros importadores en cada

uno de los países a través de una comunicación ágil y permanente".

UN FUTURO MÁS INTERNACIONAL

Las perspectivas de Grupo Modelo en el contexto de la internacionalización son muy halagüeña s

considerando que, en sus 75 años de existencia, ha mantenido un proceso continuo de modernización

durante

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