Administración de Empresas y Responsabilidad Social

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EVALUACION PERMANETE 4

(Período 2022- 01)

INSTRUCCIONES:

• Los alumnos deben escribir legiblemente su apellido y nombre, caso contrario no será corregido.
• La evaluación debe ser respondida en forma clara y precisa.
• Para recibir toda la puntuación, la respuesta debe estar debidamente sustentada. Caso contrario la puntuación quedará a criterio del profesor.

Complete su trabajo realizado durante todo el ciclo con las siguientes interrogantes de las sesiones 12, 13 y 14.

1.- De acuerdo a la empresa que usted eligió, qué grado de importancia tendrá aplicar en sus procesos Responsabilidad Social Empresarial para el futuro de su negocio.

La RSE en nuestra empresa es de vital importancia en áreas que son para nosotros primordiales. En el área de los clientes dentro de la calidad, precio y plazo que vaya de acuerdo con nuestro público. Por otro lado, están nuestros empleados, que se les brinda el bienestar, desarrollo profesional y seguridad laboral. Otro sector importante son los inversionistas dando el rendimiento, patrimonio y la sustentabilidad. De la misma manera con los proveedores siendo firmes con el pago, equidad y permanencia. Por último, tenemos a las autoridades para una mayor legalidad, transparencia y responsabilidad.

Aplicar la RSE en nuestros procesos contribuye a un desarrollo sostenible y sobre todo tener responsabilidad sobre nuestros stakeholders.

2.- ¿Cuáles serán los pilares de responsabilidad social empresarial que aplicará a su idea de negocio y haga una breve descripción de estos?

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3.- ¿Qué principios de responsabilidad social empresarial implementara en su idea de negocio y cual será y como cree que impactara en el desarrollo futuro de emprendimiento? LIZ

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4.- ¿Cuál será el desarrollo sostenible de su negocio, descríbalo en forma clara y precisa?  BRISET

Objetivo:

• Determinar las políticas de responsabilidad social y ambiental dentro de la organización. Implementar actividades que permitan difundir los beneficios del cuidado del ambiente a través de nuestros productos.

Estrategias a desarrollar:

• Estrategia para el mercado: Reconocer los hábitos y preferencias ambientales de los clientes y satisfacerlos de la manera más innovadora.
• Estrategia de sostenibilidad en las compras: Reconocer actividades de responsabilidad social relacionadas al proceso de compras que incluya el análisis de las condiciones comerciales a utilizar, selección y desarrollo de proveedores.

Desarrollo de estrategias:

• Ofrecimiento de opciones ambientales en el empaque de los productos (bolsas de papel, descuentos por llevar carrito de compra, entre otras iniciativas).
• Uso de transporte ecológico (bicicletas, motos eléctricas) para el reparto de delivery.
• Dar información de los beneficios de nuestros productos orgánicos que incluyen su impacto a la salud, sostenibilidad ambiental y comercio justo.

5.- Describa la aplicación del ISO 26000 en su negocio, y que impactos tendrán en él.

• Es una norma cuyo objetivo es implementar un sistema de gestión de calidad dentro de una organización, aumentar la productividad, reducir los costos innecesarios y garantizar la calidad de los procesos y productos. Puede ser aplicable a organizaciones de cualquier sector

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