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Administración de empresas y responsabilidad social


Enviado por   •  19 de Junio de 2023  •  Trabajos  •  1.043 Palabras (5 Páginas)  •  32 Visitas

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ADMINISTRACION DE EMPRESAS Y RESPONSABILIDAD SOCIAL

EVALUACIÓN PERMANENTE N° 02

APELLIDOS Y NOMBRES DEL ESTUDIANTE:

CORREO ELECTRÓNICO:

YESENIA NUÑEZ SANGAMA

 Jessie_2love@hotmail.com

El alumno deberá leer detenidamente cada una de las indicaciones de la evaluación con la finalidad de cumplir con todos los puntos solicitados.

INSTRUCCIONES GENERALES:

  • Actividad individual.
  • Si el alumno tuviera dudas con respecto a lo solicitado en uno o varios puntos deberá comunicarlo oportunamente al docente para que la duda sea aclarada en un plazo prudente y pueda cumplir con los plazos de entrega de la actividad.
  • Culminado el desarrollo de la evaluación, subir el archivo guardándolo con el apellido y nombre del estudiante.
  • Revisar la disponibilidad de la evaluación para subirla a la plataforma ISIL+.
  • NO SE REVISARÁN LAS EVALUACIONES ENTREGADAS FUERA DEL PLAZO ESTABLECIDO.

CONSIDERACIONES DEL ENTREGABLE

  • La actividad debe estar ordenada en cuanto a forma y fondo.
  • Si se van a incluir fotos de referencia en la actividad, deben revisar que estén colocadas de manera ordenada y alineada al texto. No colocar fotos de mucho peso o gran tamaño.
  • La actividad debe mostrar los puntos solicitados en el mismo orden en el que se han solicitado.
  • El documento deberá ser elaborado en Microsoft Word 2010 o posterior. Se deberá utilizar tipo de fuente y tamaño: Calibri 11.
  • Las fuentes de información utilizadas deben ser citadas utilizando las normas APA.
  • El trabajo no deberá exceder las 03 páginas sin contar con la carátula de presentación.

CONTENIDO DE LA EVALUACIÓN:

  1. INSTRUCCIONES
  • En base a lo explicado en clase desarrollar con sus propias palabras cada una de las preguntas presentadas
  • El alumno tendrá hasta el día de la clase correspondiente a las 11:59pm para subir su evaluación.
  • La idea de negocio debe ser de un producto o servicio nuevo o de lo contrario un producto o servicio existente, pero con un valor agregado en comparación con la oferta actual.
  • En la pregunta Nº3 los cálculos deben ser estimados.


  1. PREGUNTAS
  1. Por qué cree usted que es importante la innovación para una empresa existente. (4ptos.)

Las innovaciones empresariales ayudan a las organizaciones a ser más competitivas, más eficientes, mejorar los resultados y anticiparse a las necesidades del mercado. Mantenerse al día con los cambios constantes en el mercado es esencial para el éxito de la organización. La mayoría de las empresas saben que necesitan innovar para mantenerse al día con un mercado cambiante. A medida que los avances tecnológicos revolucionan todas las industrias, las empresas deben innovar para mantenerse relevantes y no quedarse atrás. De hecho, las empresas innovadoras son recompensadas no solo por estar preparadas para el futuro, sino también por el mejor talento y la mayor demanda de los consumidores.

  1. En sus propias palabras que como abarcaría los componentes de negocio para su proyecto empresarial. (4ptos.)

Para la creación de una empresa, uno de los pasos más difíciles para los emprendedores es transformar una idea en un negocio real, rentable y sostenible. Un plan de negocios se convierte en una parte importante para lograr este proceso, y no solo por eso valida la idea, pero a medida que la idea se incorpora al nuevo negocio a través de ella, disminuye el riesgo de enfrentar a los emprendedores al iniciar su negocio. Cuando decida establecer una empresa, debe considerar los factores que tenemos que tener en cuenta: planificación global y a largo plazo, definición de la acción a tomar, análisis de riesgos, capacidad financiera, viabilidad empresarial, estudios de mercado, etc. Todos estos aspectos se pueden juntar en un llamado plan de negocios. Un plan de negocios es un documento que identifica, describe, analiza oportunidades o ideas de negocio, estudia su viabilidad técnica, económica y financiera y las desarrolla todos los procedimientos y estrategias necesarios para convertirlo en un proyecto comercial.

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