Administración de empresas de Capital Humano. Análisis, descripción y valuación del puesto

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¿ Cuáles son los aspectos detonantes que afectan la situación de la empresa?

En base al análisis debemos ser observadores y revisar que factores internos y externos pueden impactar en la empresa, creo que un factor muy evidente puede ser el bajo salario ofertado a los interesados, y la falta de capacitación.

Retro: Lo primordial es identificar las debilidades de la empresa, áreas de oportunidad principalmente en el área de recursos humanos.

¿Cuáles son las medidas que se deberían tomar al interior de la empresa para mejorar la productividad?

Elaborar un plan de capacitación, aplicación de DNC para todo el personal, en base en nuestros resultados suministrar las herramientas necesarias para mejorar la productividad.

Retro: Monitorear al personal para descubrir sus habilidades y posibles ascensos dentro de la empresa para que puedan apoyar a los que no tienen tanta habilidad.

¿Qué características podrían estarse omitiendo en la planeación y la organización de la empresa?

La capacitación del personal.

La insuficiencia de recurso humano.

Salario por debajo de las demás empresas.

Retro: Tal vez la falta de un inventario de personal, capacitación al departamento de Recursos humanos.

¿Qué pronóstico de capital humano se debe tomar en cuenta para cubrir el 60% faltante de la proyección de contrataciones que se tienen?

Un análisis de presupuesto, planeación para cubrir las vacantes por diferentes medios, ya sea internos y externos y de campo.

Retro: Pronostico basado en experiencia, podremos detectar cuales zonas son mas aledañas, planear y poder publicar las vacantes a la zona.

  Conclusión y aprendizaje significativo. Redacta una conclusión personal sobre el tema, con los aspectos más importantes que hayas podido extraer del foro. Además, describe el aprendizaje (valores agregados) que lograste a través de esta Evidencia, en la que indiques la utilidad o aplicación que tiene el tema planteado para tu formación profesional.

Respuesta :

Basada en mi experiencia laboral , creo que nos capacitan a veces solo por teoría, sabes la teoría pero no sabes aplicarla en campo, en la mayoría de los trabajos donde eh estado el departamento de Recursos Humanos no esta capacitado, a que me refiero , a ser el primer filtro es la carta de presentación de una empresa, me he topado con compañeras que por cubrir una plantilla ,contratan al primero que se presente a entrevista ,sin tomar en cuenta las consecuencias que vendrán, haces perder tiempo y dinero a la empresa en un colaborador que no esta apto para el puesto.

Relacionado al problema anterior , pasa lo mismo en la primera pregunta, a veces es tanta la presión que por cubrir una plantilla no analizas y planteas un plan de acción , como difundir tus vacantes en zonas aledañas para bajar costos a los colaboradores y lleguen a tiempo su lugar de trabajo .

  Referencias.

https://www.significados.com/recursos-humanos/

Página web

Título.¿ Que son los Recursos humanos ?

Autor: No indica

publicación: 2012

Pagina web: https://programas.cuaed.unam.mx/repositorio/moodle/pluginfile.php/1076/mod_resource/content/1/contenido/index.html

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