Administracion Yukki Mirai Women & Men
Enviado por Rbk1980 • 30 de Junio de 2020 • Trabajos • 566 Palabras (3 Páginas) • 97 Visitas
Nombre de la Institución: Universidad Virtual CNCI
Título del Trabajo: Teoría de Sistemas
Nombre del Autor: Rebeca Berenice Borja Bárcenas
Nombre del Tutor en Línea: Nancy Pulido Gutiérrez
Nombre de la Clase: M9 Administración I LMX D
Número de la (s) Actividad (es): A1-C4
Lugar y Fecha de entrega: 07-septiembre-2018
Actividad: A1-C4
- Introducción.
Todas las personas, en general, participan en forma simultánea en diversas organizaciones, siendo estas de diversa naturaleza, dichas organizaciones se caracterizan por el trabajo conjunto de las personas que las componen para el logro de ciertos objetivos comunes.
La teoría de sistemas entrega una forma simple para analizar las organizaciones, poniendo énfasis en el estudio de su estructura y en las interrelaciones entre sus componentes.
2 – Marco Teórico.
Para comenzar a realizar mi investigación, primero había que ubicar el giro de la empresa y que era lo que iba a producirse, posteriormente en base a los estudiado en la primer semana, tuve que ir relacionándolo de acuerdo a lo que iba a hacer la empresa, me ayudo mucho el hecho que trabaje en un gran centro comercial y eso me dio una idea más factible del proceso que se lleva a cabo, además que un conocido creo una pequeña empresa de ropa y eso me ayudó mucho más.
3 – Desarrollo y Resultados
- Nombre que tiene la empresa:
Yukki Mirai Women & Men
- Giro de la empresa:
Manufacturera
- ¿Cuáles son las entradas de la empresa?
- Materia prima
- Maquinaria
- Personal (mano de obra)
- Capital
- Energía eléctrica
- Capital e inversión de terceros (préstamo o financiamiento)
- Investigación de Mercado
- ¿Cuáles son las salidas de la empresa?
- Producto terminado
- Producto en puntos de venta
- ¿Cuáles son los procesos de la empresa?
No. | Proceso | Entrada | Salida | Responsable | Interacción |
01 | Almacén | Catálogo de Productos | Materia Prima | Jefe de Almacén | Gerencia de Ingeniería Producción Proyectistas |
02 | Ingeniería | Catálogo de Productos | Producto Terminado Ensambles | Gerencia de Ingeniería | Gerencia de producción Proyectistas |
03 | Ventas | Catálogo de clientes | Clientes | Gerencia Administrativa | Gerencia de producción Proyectistas |
04 | Compras | Catálogo de prestadores de servicio | Proveedores de servicio | Jefe de compras | Gerencia de Ingeniería Gerencia de Producción |
05 | Ingeniería | Kit de componentes | Explosión de materiales | Gerencia de Ingeniería | Almacén Costos Gerencia de producción |
06 | Producción | Orden de producción | Entrega de producto terminado | Gerencia de producción | Gerencia de Ingeniería Proyectistas Supervisores |
07 | Consumos | Orden de producción, estructura de producto | Reporte de insumos inventariables | Almacén | Gerencia de planta Supervisores |
08 | Ingeniería | Pedido del Cliente | Programa de fabricación Pedidos Programa de materiales de proyecto | Gerente de Ingeniería | Gerente de producción Almacén Ventas Compras |
09 | Producción planeación | Dibujos Programa de fabricación Aprovechamientos materiales | Plante de calidad Programa de fabricación aprobados | Gerente de producción | Proyectistas Supervisores |
10 | Producción | Dibujos Programa de fabricación | Minuta de acuerdos Documentación entregada | Jefe de proyectos | Gerente administrativo Gerente de producción Control de calidad Maquiladores |
11 | Producción realizar producto | Plan de calidad Instructivos de trabajo Dibujos Especificaciones | Producto terminado Producto aceptado | Supervisores de calidad y producción | Maquiladores Control de calidad Supervisores de producción |
12 | Producción de almacén y patios | Producto terminado y aceptado | Información de producto a detalle | Gerencia de producción Jefe de embarques | Control de producción Gerencia administrativa Gerencia operativa Ventas |
13 | Producción de embarques | Producto terminado y aceptado | Información de producto a detalle | Jefe de embarques | Jefe de embarques Control de producción Control de calidad Ventas |
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