Administracion finaciera II Centro medico Imbanaco

[pic 2]

TRABAJO ADMINISTRACION FINANCIERA

PRESENTADO POR

JULIAN CAMILO ARENAS

YESICA ALEXANDRA BAENA ZULUAGA

VICTOR LENNIS

UNIVERSIDAD SANTIAGO DE CALI

SECCIONAL PALMIRA

26 DE NOVIEMBRE/2014

CONTENIDO

Pág.

INFORMACION GENERAL

1.        Análisis  Vertical         

1.1  Análisis Año 2010                                                                          

1.1.2 Análisis Año 2011                                                                          

1.1.3 Análisis Vertical Estado de Resultados                                                  

1.2 Análisis General Año 2010 – 2011                                                          

2.        Análisis horizontal Estados de Resultados                                                  

3.        Indicadores de Liquidez                                                                  

        3.1 Indicadores de Endeudamiento                                                          

        3.2 Indicadores de Rendimiento o Utilidad                                                  

        3.3 Indicadores de Rentabilidad                                                          

4.        Relación Óptima de Rentabilidad                                                              

5.        Diagnostico Centro Medico Imbanaco                                                        

6.        Recomendaciones                                                                          

7.        Anexos

        7.1 Balance General                                                                          

         7.2 Estado de Resultados                                                                        

            7.3 Indicadores de Liquidez        

              7.4 Otros indicadores de Liquidez         

        7.5 Indicadores Endeudamiento                                                                

        7.6 Indicadores Rendimiento                                                                                                                        

        7.8 Indicadores Rentabilidad                                                                  

        7.9 Relación Óptima                        

        7.10 Costo Capital de Trabajo antes de impuesto

        7.11 Costo Capital de Trabajo después de impuesto

INFORMACION GENERAL

NUESTRA MISIÓN

Ser la organización de salud preferida por sus clientes, sus colaboradores y sus inversionistas, por la calidad y la seguridad en la atención que ofrece a sus pacientes, por contar con uno de los mejores grupos de profesionales, por patrocinar la participación, la iniciativa y la creatividad de los colaboradores, por propiciar un excelente

Lugar de trabajo para sus socios, por el apoyo a la investigación científica, por garantizar la estabilidad de la empresa, por contar con el apoyo de excelentes proveedores y por su impacto positivo en la comunidad.

NUESTRA VISIÓN

Ser la organización de salud líder en servicio al cliente por garantizar la seguridad de sus pacientes y la calidad en la atención, y por incorporar la investigación científica, que nos permitan convertirnos en centro de referencia nacional e internacional.

NUESTROS VALORES

Seguridad

Confianza Servicio

Honestidad

Trabajo en Equipo

 CENTRO MEDICO IMBANACO (CMI)

1. ANALISIS VERTICAL

1. Análisis Año 2012

En el año 2010 los activos están estructurados de la siguiente manera:

Lo anterior evidencia que del total de los Activos la mayor concentración esta en el Activo Fijo con una participación del 78% y en los Activos corrientes solo tienen una participación del 22%. A continuación se detallan los rubros más importantes de acuerdo a la estructura financiera de los Activos:

• Activo Corriente está representado en un 22%, lo que indica que la El centro médico Imbanaco no tiene suficiente efectivo para cubrir sus obligaciones, porque la mayor concentración de su capital está en la cartera pendiente por recuperar, el rubro más significativo:

Deudores                 20%

• Activos No Corriente con su mayor concentración en un  78% lo cual  evidencia que la El centro médico Imbanaco adquirió nueva planta y equipo para sus instalaciones, lo cual crea valor al centro médico para prestar los servicios más eficiente, los rubros más significativos son:

Propiedad Planta y Equipo         55%

Valorizaciones                         17%

Cómo financió la empresa sus Activos en el año 2010.

El centro médico Imbanaco financió en un 35% vía pasivos y en un 65% vía patrimonio. De esa deuda un 32% era deuda a corto plazo y el 3% era deuda a largo plazo, lo que quiere decir que la empresa en este año no tuvo como respaldar las deudas, porque es mayor lo que debe en el corto plazo que lo que tiene en sus activos a corto plazo. En cuanto a su patrimonio representó un 65% donde se observa que los socios o accionistas le inyectaron casi un 50% de su capital social a la empresa.

A continuación se detallan los rubros más importantes de acuerdo a la estructura financiera de los Pasivos:

• Del Total de los Pasivos que es del 35%, el 32% está representado en los Pasivos Corrientes, lo que indica que tuvo un crecimiento en sus proveedores adquiriendo nuevos suministros para la el centro médico Imbanaco donde éste es el rubro más significativo de los tres:

Proveedores                        11%

Obligaciones Financieras          8%

Cuentas por pagar                  6%

• Del Total de los Pasivos que es del 35%,  el 3% está representado en los Pasivos No Corrientes donde se evidencia que el centro médico Imbanaco tiene sus obligaciones concentradas en el corto plazo y no tiene como respaldar sus deudas por motivo que sus activos están concentrados en el largo plazo, El rubro más significativo es:

Obligaciones Financieras LP        3%

El Patrimonio está representado en un 65%, lo cual evidencia un aporte suministrado por los socios y la utilidad generada por el centro médico, utilidades que toman la figura de reservas o utilidades retenidas, como es en el caso  de los siguientes tres rubros más significativos:

...